TGViewer
Alexcouncil⚡ Alexcouncil⚡ @alexcouncil · 13.6K subscribers
Post #1686 3.15K
🎲 DIBB фреймворк: фичи vs ставки

Нарыл интересный инструмент в недрах Spotify, который наверное помогает убрать вкусовщину из приоритезации и сфокусироваться на чем-то реально значимом.

Давай уже сюда это добро

Тема называется DIBB, как вы могли догадаться, это набор букв, где:

📊 D - Data (Данные): Сухие, проверяемые факты.
Например: 70% пользователей отваливаются на втором шаге онбординга.

💡 I- Insights (Инсайты): Наша интерпретация данных. Например: Люди уходят, потому что экран требует привязать карту до того, как они поняли ценность продукта.

🧠 B - Beliefs (Убеждения): Наша гипотеза о рынке или поведении. Например: Мы верим, что если дадим пользователям сначала попробовать функционал, то готовность платить вырастет.

💰 B - Bets (Ставки): Конкретный продукт или фича. Например: Внедряем фримиум-модель с урезанным функционалом для теста продукта.

Зачем DIBB нужен

Помогает обосновывать задачки перед стейкхолдерами. Вы приносите не просто «я хочу сделать эту фичу», а показываете весь путь: от цифр до конкретной ставки. С этим сложно спорить, логика.

Позволяет трезво фильтровать "хотелки". Если кто-то что-то просит, пропускаете её через DIBB: «Окей, а на какие Data и Insights мы опираемся?». Дальше либо проходит скоринг, либо в топку.

Легализует право на ошибку. Ставка (Bet) - это термин из покера или инвестиций. Он изначально подразумевает, что мы можем проиграть, и это нормально для бизнеса. Гипотеза, надо тестить.

Нюансы

Чтобы снизить уровень сахара в фреймворке, накину специфики:

Микроскоп для гвоздей: DIBBs работает только для крупных стратегических инициатив. Использовать его для смены цвета кнопки или мелкого багфикса - бюрократия чистой воды.

Иллюзия объективности: Инсайты и Убеждения - это все еще человеческий фактор. Одни и те же данные (Data) два разных продакта могут интерпретировать по-разному, чтобы "подогнать" их под фичу, которую они изначально хотели сделать.

Страх слова «Ставка»: В корпоративной культуре многих компаний запрещено «проигрывать». Руководство хочет гарантий ROI, а не ваших "ставок в казино". Поэтому как не оборачивай в эксперименты, если риск не приветствуется, то до свидания DIBB.

Ну а вообще

Это еще один инструмент приоритезации задачек, который можно брать себе на борт. Положу его в ряд с другими практиками и может попробую как-нибудь.

P.S. Расскажите что у себя используете для скоринга? Небось айсы всякие с разными доп.буквами? Напишите в комментариях.

#инструментыпродакта 
  • ❤ 27
More from @alexcouncil
  1. Oct 9, 2026Когда такой свеженький собрался в отпуск после пары лет без отпуска #смешноибольно
  2. Oct 7, 2026Установка для доверия в команде Был недавно на одном тренинге, спикер дал интересный инстр…
  3. Oct 5, 2026Обзор книги: Искусство системного мышления Дочитал книгу по системному мышлению от Джозеф…
  4. Oct 2, 2026Обратная связь на 1 to 1 #смешнобольно
  5. Sep 30, 2026Вышел на новое место Не так давно я присоединился к команде онлайн-кинотеатра Wink. Отвеча…
  6. Sep 28, 2026#7 Шпаргалка CPO: стратегические рычаги роста продукта Проблема - как качественно управлят…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →