Проектные навыки в продукте

Леша устроился работать продактом в одну интересную компанию. Леша понимает как устроен процесс и как генерить гипотезы для роста метрик. Но Леша нихрена не понимает в управлении проектами: не может нормально спланировать релиз фичи, не понимает кого надо привлечь из заинтересованных сторон, какой образ результата и т.д.

В реальности таких Леш на рынке процентов 80. То есть, знание продуктовой части может быть вполне себе неплохим, но с планированием и реализацией проблемы.

Жизнь не справедлива, почему так?!

Потому что люди в продукт приходят из разных областей. Кто-то из маркетинга, кто-то из разработки, кто-то хз откуда еще. Багаж знаний разный, не факт, что ты из проектного управления вышел, а значит и скилов нет.

Но погоди, этому же можно научиться?

Да, но нет на практике. Потому что все образовательные продуктовые программы дают именно кусок продуктовый: фичи, метрики, методологии и прочее. Проектная часть как бы подразумевается по-дефолту. Это же итак все знают, что надо управлять ожиданиями, планировать, чекать прогресс и прикидывать риски...

Знают, но не делают. Молчат, но не применяют. А дальше мы получаем хаос, слетающие с плана задачи и поджаренную попку на гриле.

Особенно осутствие проектных навыков наблюдается на задачах масштаба "больше, чем спринт". Зависимости, связи, координация разных команд, вот где начинается фарш.

А делать то что?

Круто сгонять поучиться на какой-то интенсив. Или самостоятельно изучить проектные практики через статейки, видюшечки и разговоры с действующими проектными экспертами.

А если совсем лениво мне?

Мне тоже, поэтому я стараюсь прогнать сочную задачку через небольшой список вопросов:

1. Зачем?

Какую проблему решает задача?

2. Что?

Какая цель? Что будет на выходе? Цифры?

3. Как?

Как придем к решению? Какие варианты решений? Какие основные этапы и вехи?

4. Кто?

Кто будет делать? Кого затрагивает? Кто заинтересованные лица? Кто принимает финальное решение?

Шлифуем ответы на эти вопросы блоком про требования, сроки, риски, ресурсы.

В приложении к посту дам шаблончик, который мне понравился очень. Проходил одно обучение и взял оттуда его у Павла Алферова (профессор Сколково).

Что важно

Что, отвечая на вопросы в шаблончике, вы себя дисциплинируете и получаете на выходе ожидаемый результат.

И да, не стоит расстраиваться, если проектных навыков у вас нет. Недавно был на обучении топ менеджмента с кучей "больших" людей, увидел, что и там многим подобных знаний явно не хватает. Поэтому берем шаблон и прокачиваемся. Если сверху статьи и видео, то огонь. А, если поучиться еще куда пойдете, то вообще самолет ✈️

P.S. Чек-лист проекта немного пересекается с брифом на задачу, который я вам давал в шпаргалке, но неплохо его дополняет. Может в будущем докручу бриф до версии 2.0, где будут оба куска.

#инструментыпродакта