Удивительно, как собираются люди на одной волне и в едином контексте. Такое кол-во восторженных глаз и глубоких вопросов! Мне радостно было видеть это со сцены.
Локация была частью формата: школа Путь к успеху — пространство, где развивают предпринимательское мышление и навыки, применимые в реальном мире. Митап был в том же духе: без теории, реальные кейсы и разбор запросов участников.
Но восторг восторгом, а есть важный момент, который хочется отметить.
AI прекрасен как инструмент, если использовать его стратегически:
— сначала ответить на вопросы: что именно хотим изменить/достичь и что будет успешным результатом? для того, чтобы что?
не редко, ИИ'зация нужна для репутации "мы в тренде". И это тоже честный ответ, который сориентирует по дальнейшим шагам.
Пример: внедряют трендовую AI транскрибацию и саммари совещаний. Никто не читает саммари, культура не меняется, встреч меньше не становится, бизнес-эффекта нет, но "мы в тренде".
— не спешить покупать новое, а посмотреть — что уже есть.
Во многих корпоративных системах AI уже встроен или легко подключается, а часть задач вообще решается без AI существующими инструментами.
— сначала выстроить целевую модель (процессы, коммуникацию, etc), и только потом подбирать инструмент.
иначе есть риск, что "неавтоматизированный хаос" превратиться в "высокотехнологичный хаос";
— оценить риски и ограничения.
Когда каждый отдел создаёт своих AI-агентов под свои задачи, это выглядит как прогресс. До момента, когда выясняется, что все эти решения не связаны между собой и с корпоративными системами. Например: отдел вайбкодит свой таск-трекер для контроля задач клиентов, все довольны — пока не приходит время выставить закрывающий акт, а договор лежит в ERP. И всё делается руками и ногами — "привет, бумажный документооборот".
📍следующий митап планирую через 2–3 месяца. Следите за анонсами 😉
___
Навигация по ТГ-каналу | Сайт | Linkedin | YouTube | RuTube | VK видео | Я.Музыка