✅ 100 клиентов.

С ростом Флаиты добрался до создания личных, админских дашбордов с коррекцией партнёрских кабинетов. Всё это время фокус был сильно смещён на разработку и поддержку Enterprise клиентов.

Порадовала цифра регистраций. Флаита официально превысила 100 клиентов и продолжает расти, двигаясь в целом в рамках построенной модели на этот год.

Какие челленджи пока что передо мной стоят:

1️⃣ Совместить несовмещаемое. Я всё ещё нахожусь в поисках дополнительного финансирования, чтобы делегировать разработку и техническую поддержку, сконцентрировавшись на бизнес процессах.

2️⃣ Выстроить контент-маркетинг процессы. Одна из сложностей — это адаптация маркетинга под английский язык.

Казалось бы, что такого Алекс, ведь есть нейросети, туда-сюда перезакидал, создал контент-завод и пуляешь видео в YouTube и рилсы в инсту.

А вы постройте этот завод 😅 На словах просто только в продающих видосах воздуханов.

Скринкасты необходимо делать с англоязычным интерфейсом под различные кейсы использования, с уверенным английским языком уровня нэтива.

Озвучить на русском языке и загнать в нейронку — это, во-первых, считывается по сгенерированной речи, а, во-вторых, банально стоит денег и колоссально стоит времени, которых нет.

Вот где FOMO проявляется, так это в том, что английский стоило сильно подтягивать, когда было как время, так и возможности плотной работы с репетиторами. Но двигаемся с тем, что есть.

3️⃣ Я завершил вовлечение в руководящую роль в одной из школ, соответственно минус — резкое сокращение кэшфлоу, плюс — 100% фокус на Флаиту на данный момент.

Сегодня формирую КПшки для агентств, пытаюсь в перерывах набираться сил, раскидывать приоритеты и, как и всегда, полный газ ⛽️

Если не читали предыдущие посты, то обязательно посмотри два поста выше, смотрите видео, подключайте свои каналы. Дальше будет интереснее (чаты, рекламные кабинеты, всё уже готово для съёмок и публикации)