На этой неделе обсуждали письмо КиБ поставщикам: сеть предложила «совместно поддержать спрос», то есть снизить отпускные цены. Звучит как "срочно в номер", но на самом деле нет — так крупная розница ведёт себя везде, где сетевая полка становится главным доступом к покупателю.

Разбираем почему КиБ ничего не изобрёл, как это уже проходили Tesco, Woolworths, Costco и Castel, и почему главный вопрос теперь не в самом письме, а в другом: что делать производителю, если его экономику начинает считать сеть.

Читать: КиБ ничего не изобрёл