Работа над историей компании DCL продолжается примерно как ремонт: закончить нельзя, можно только однажды остановиться.

А пока - маленький эпизод времён американского сухого закона.

В 1930 году сэр Alexander Walker давал показания перед Royal Commission on Licensing - королевской комиссией, которая разбиралась с британскими правилами алкогольной торговли: лицензиями, продажей спиртного.

На заседании его спросили: Могли бы вы, если бы захотели, как производители виски, остановить значительную часть экспорта спиртного в Соединённые Штаты?

Walker ответил коротко:
«Разумеется, нет».

Вопрос уточнили: То есть, если бы всё-таки могли?

И тут он сказал уже совсем прекрасно:
«Даже если бы могли - не стали бы».

(Оригинальный диалог на картинке)

В этой фразе есть вся практическая философия индустрии. Поток остановить можно, но зачем?

Шотландская индустрия не отказывала в поставках. В позу не вставала. Делала ровно то, что индустрии делают в такие моменты: соблюдала приличия, держала формальную дистанцию и зарабатывала на спросе, который политика пыталась отменить.