Уйти нельзя остаться

Коллеги из «Коммерсанта» зафиксировали в своем материале «Спиртное стерло границы» рост продаж иностранных напитков в России. Цифры выглядят убедительно: Ballantine's удвоился, Jim Beam вырос в 2,5 раза, Pernod Ricard в целом плюс 64% за два года.

Первый импульс - порадоваться за потребителя, который остался лоялен западным брендам. Но это не история рыночного триумфа. Бренды растут не потому, что рынок заново их распробовал и полюбил, - а потому что у покупателя стало меньше альтернатив. Схлопывающийся ассортимент загоняет спрос в несколько оставшихся позиций.

А за этим - ещё один сюжет, который в публичном поле почти не звучит. Российский алкогольный рынок последние три года методично переваривает иностранный капитал - превращая внешних поставщиков во внутренних участников. Те, кто этот процесс принял, уже внутри системы. Те, кто держится на дистанции, зависят от её готовности их туда пускать.

Bacardi, Pernod Ricard, Diageo, Suntory, Brown-Forman, Campari, Halewood - кто уже локализует производство, кто продолжает завозить и надеяться, а кто вообще ничего не делает.

👉 Уйти нельзя остаться: как иностранный капитал трансформируется на российском алкогольном рынке