Александр Кравцов | Следующий уровень

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 6. Возраст 60–70. Передать».

Неэгоцентричные цели — оставить след, наследие. Стоит заняться систематизацией своего профессионального и личного опыта и держаться ближе к молодежи. Основные активности: написание мемуаров, преподавание в вузах, наставничество, выступления.

(продолжение завтра)

ЗАЧЕМ МИЛЛИАРДЕРАМ САМОЛЕТЫ?

Чтобы в них курить.

(продолжение)

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 6. Возраст 60–70. Передать».

Ключевой фактор — здоровье. Если его нет, уже ничего не надо. Если есть, то эгоцентричные цели данного уровня — прожить подольше и, чтобы качество жизни при этом не падало.

Основные активности: собственный врач-реаниматолог в шаговой доступности, инвестиции в долголетие.

(продолжение завтра)

КАК ПРАВИЛЬНО КОММУНИЦИРОВАТЬ

— Чтобы выжить растениям нужна вода.
— Но им нужны электролиты.
— Ладно, я умею разговаривать с растениями, и они попросили воды.
— А, понятно!

К/ф «Идиократия»

Правильная коммуникация — способность разговаривать на том языке, на котором ты будешь понят!

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 5. Возраст 50–60. Зафиксировать».

Целесообразно определить целевую аудиторию воздействия репутации, каналы коммуникации и содержание посланий. Если допустить стихийное формирование образов, с высокой вероятностью стоит ожидать появления кадавров.

(продолжение завтра)

ЧЕМ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ФОРУМ-ГРУПП И МАСТЕРМАЙНДОВ?

Тем, что, как и корпоративный, Совет директоров меньше по численности (3–5–7 человек) и состоит из комитетов. Например, когда у вас неприятности, собирается комитет по безопасности. В него входят те, кто может вам что-то посоветовать дельное по этому вопросу, а еще лучше — зарешать.

Если вы хотите чего-то большего — время для комитета по Следующему уровню.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 5. Возраст 50–60. Зафиксировать».

Репутация слагается из содержания предыдущих уровней: личных качеств — что вы за человек; талантов и компетенций — к чему предрасположены и что особого знаете и умеете; а также — каково ваше место в социальной иерархии и с какими людьми вы связаны.

(продолжение завтра)

Сходил в гости к Марку Кукушкину.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 5. Возраст 50–60. Зафиксировать».

Уровень, характеризующийся постепенным отходом от атакующей модели и выходом на плато. Ключевым фактором является репутация. Она — как зачетка студента старших курсов — работает на своего обладателя.

(продолжение завтра)

КАК УДОСТОВЕРИТЬСЯ, ЧТО ТЫ ОЧЕНЬ УМНЫЙ?

Умный человек всегда сомневается в правильности того, что делает: возможно, он чего-то не знает и что-то не учел. Остальные — просто действуют.

Как проверить, очень умный ли вы человек?

Отбросьте сомнения и действуйте, результат вас рассудит: если вы очень умный — всё получится; нет — нет!

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Чтобы воспользоваться другими людьми, как активом, имеет смысл вести на наиболее ценных для вас досье. Как минимум, оно должно содержать информацию об их возможностях и потребностях. А весь нетворкинг сводится к обмену возможностей одной части нетворка на потребности другой части с вашей выгодой.

(продолжение завтра)

КАК ПОБЕДИТЬ ЛЕНЬ

По-геройски Лена с ленью
Воевала целый день.
Но, к большому сожаленью,
Победила Лену лень.

(Л. Яковлев)


Лени не существует. Есть непонимание ради чего напрячься!

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Как люди попадают в свои?

Сначала их нет в вашей жизни, затем они становятся остальными, и кое-кто — своим. Если целенаправленно заняться увеличением своих, создав центростремительные инициативы — вам будет лучше.

(продолжение завтра)

ЖДАТЬ ИЛИ НЕ ЖДАТЬ

По роду своей деятельности я встречаюсь с большим количеством людей и по разным поводам. Не все встречи начинаются вовремя, некоторые — не случаются вовсе. Если человек опаздывает без предупреждения, жду 5–7 минут и интересуюсь «будет — не будет». Иногда случается так, что человек уже есть, но его отвели за другой стол в ресторане или он уехал не в то заведение, а один раз — даже не в тот город.

В первом случае — всё исправляется, во втором и третьем — переназначаемся. Если человека нет более 15 минут, встреча отменяется.

Не опаздывайте. Если опаздываете, заранее предупреждайте.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Свои люди равные по возможностям — соратники. Те, с кем стоит объединиться для реализации своих амбиций. Ваши возможности должны друг друга дополнить, а цели и ценности — совпадать.

(продолжение завтра)

КТО Я?

На ретрите вывернул себе мозг, чтобы максимально точно описать свой функционал. Итак, я — Председатель комитета по Следующему уровню персонального Совета директоров тех, кто может себе такое позволить.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Свои люди выше по возможностям — ваш Социальный лифт. Люди из более высоких социальных групп, которые тянут вас наверх. Старшие товарищи: ваши наставники — те, кто учит, и покровители — кто делится возможностями. Каждый на вес золота. Таких много не бывает.

(продолжение завтра)

Выступил в Мужском Клубе.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Свои люди ниже по возможностям — те, на кого надо опираться: либо — правые руки, либо — ключевые исполнители. Таких много не бывает. Чем их больше, тем реализация более масштабных задач вам доступна. Или большего количества задач.

(продолжение завтра)

ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА ТЫ ОЧЕНЬ КРУТОЙ?

Если всё так, это означает, что подавляющее большинство окружающих людей уступает вам по уровню. Уровню чего? Да, уровню всего!

А с кем поведешься, от тех и наберешься. Поэтому, когда вы очень крутой, одной из важнейших задач становится недопущение оказания их влияния на вас. Иначе — (‿ˠ‿). А у них ведь есть свои идеи и инициативы. Окружающие нужны, чтобы внедрять ваши! Если вы очень крутой, ваша функция — их генерировать!