Александр Кравцов | Следующий уровень

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Помимо ближе-дальше, людей стоит квалифицировать по уровню возможностей относительно вас: ниже, ровня и выше. Возможности — комбинированный критерий, состоящий из финансовой состоятельности и влияния.

(продолжение завтра)

ПРАГМАТИЗМ

Длинный ноябрьский ретрит, как и любой другой, позволяет выдохнуть, расслабиться и... посмотреть на ситуацию со стороны. И что я вижу: опять масса непродуктивных встреч, малосмысленных выступлений. Мне они ничего не дают, да и участникам тоже: еще один дядька о чем-то очередном рассказывает. Всё же я избыточен для детско-юношеского мало-среднего бизнеса. Специально написал книги для этой категории людей. Поэтому, с кем договорился и кому пообещал, встречусь-выступлю и больше не буду. Всё.

Предварительные планы на 2026-й год.

Встречи от амбассадоров: 24–36.

Встречи от друзей: 12–24.

Встречи после выступлений (не более 6): 12–24.

Встречи с читателями книг и ТГ-канала: 12–24.

Итого: 60–108.

Участники — исключительно те, кто уже имеет значительные результаты и хочет, при моем участии, получить следующий уровень.

И всё.

То же касается личной переписки через почту, мессенджеры и ТГ-канал. Отнимает много времени. Прежде чем написать, спросите себя: «Зачем мне вам отвечать?» Если твердого ответа нет, не пишите. Если я не увижу явной выгоды для себя, ответа не будет.

Теперь точно всё.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Других людей стоит делить на «своих» и «остальных». «Своим» содействовать, «остальных» — использовать. Ничего крамольного в этом нет: у большинства «своих» и «остальных» к вам идентичное отношение.

(продолжение завтра)

ЗАЧЕМ НУЖНА ПЕРСОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ?

Чтобы лет через 10-20-30 самому не стать таким дедушкой.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Ключевой фактор — другие люди. А точнее — их возможности.

Те, кто опирается исключительно или в первую очередь на свои таланты и компетенции, будут вынуждены признать, что в сутках только 24 часа и нельзя объять необъятное, всему научиться и всем овладеть. Да и зачастую для достижения экстрарезультатов требуется взаимоисключающий функционал. Поэтому те, кто переходят на этот Следующий уровень, уходят от применения своего в пользу, в первую очередь, нужного от других.

(продолжение завтра)

Господа владельцы крупного бизнеса, которым 60+ и тем более 70+. Не ждите, пока ваши наследники раздадут плоды ваших трудов за бесценок. Напишите мне. Я пришлю вам опытного человека, который упакует ваш бизнес, найдет покупателя, а вырученные деньги оформит так, что и вам хватит, и дети-внуки не смогут разбазарить!

НА ЧЁМ ЗАРАБАТЫВАТЬ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ?

Из серии «Советы на миллиард». В каждый период времени есть возможность на чём-то особо хорошо заработать. Десять–двадцать лет назад можно было втридорога продать свой бизнес всёскупающим иностранцам. А с началом СВО втридешева откупить обратно.

В ближайшие годы от дел будет отходить поколение, создававшее бизнес в девяностые. Им сейчас 60, 70, а некоторым и 80+. Наследники не потянут, единственный выход — окэшиться и... дальше это их заботы.

Господа и дамы, которым сейчас 40-50, не стройте новые заводы и фабрики, покупайте старые с дисконтом у дедушек! А если дедушки не сговорчивы, то чуть позже за бесценок — у их наследников!

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 4. Возраст 30–50. Задоминировать».

Золотое двадцатилетие. Поэтому этому уровню здесь будет уделено наибольшее внимание. Если бы молодость знала, если бы старость могла. Этот возраст — как раз между. Самое время, чтобы и состояться, и насладиться плодами успеха.

Ключевой фактор — связи, нетворк, социальный капитал... как кому нравится. В общем — другие люди.

(продолжение завтра)

Закончилась программа «Книга за пост», но у меня для вас есть кое-что особенное. Это книга, которой нет в свободной продаже: «Как достичь успеха-то». В названии так и написано: книга для тех, кто перестал читать книги. Это, уверен, самая необычная книга из тех, с которыми вы сталкивались. В ней читабельно только вступление, а весь остальной текст — абракадабра кириллическими символами. Это одновременно и глубокое произведение и стеб над большинством «развивающей» литературы, состоящей из «воды».

Книгу стоит заказать даже не столько себе, сколько как прикольный новогодний подарок кому-то бизнес-близкому.

Условие получения: вы репостите в своих социальных сетях и мессенджерах (например, в сториз) наиболее полезную или интересную для вас публикацию из этого канала, и получаете почтой свой экземпляр. Количество ограничено. Разлетятся быстро. Поторопитесь.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 3. Возраст 20–30. Развиться».

Как говаривал Иосиф Виссарионович Сталин: «У каждой проблемы есть фамилия, имя и отчество». У почти каждой уникальной компетенции есть ее носитель. Ваша задача — чтобы с вами поделились этим сакральным знанием. Станьте его учеником.

(продолжение завтра)

30 000 каждый месяц! А с помощью ИИ книги стали шаманить все кому не лень. Не стану в этом участвовать. Больше за моим авторством новых книг не будет. Старые переиздавать тоже не стану. Как закончатся бумажные, так и всё. Останутся в доступе аудио и электронные.

«Найди ментора» и «Персональная стратегия» тоже закончились!

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 3. Возраст 20–30. Развиться».

Где/как обзавестись уникальными компетенциями?

Вариант 2. У Малкольма Гладуэлла в «Гениях и аутсайдерах» в главе о Берлинском симфоническом оркестре есть тезис про 10 000 часов. Прозанимавшись чем-то с полной самоотдачей подобный объем времени, вы вполне можете претендовать на уровень компетенций — лучше всех.

(продолжение завтра)

БЕСТОЛКОВАЯ АЛИСА

Семь из десяти ссылок на первой странице выдачи обо мне, а меня как будто не существует. Эй, Яндекс, вразумите девочку!

Вот жешь я дубина стоеросовая! Топлю за Старших товарищей, а такой фильм забыл вам порекомендовать.

«Рекрут» с Аль Пачино и Колином Фареллом.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 3. Возраст 20–30. Развиться».

Где/как обзавестись уникальными компетенциями?

Вариант 1 — на удачу: оказаться в уникальных обстоятельствах. А еще высок риск, что они окажутся применимы исключительно в таких же редчайших ситуациях.

(продолжение завтра)

КЛИЕНТЫ

Теория продаж делит потенциальных клиентов на тех, кто точно у вас купит, кто точно у вас не купит, и тех, за кого стоит побороться. И дальше предлагается сто тысяч миллионов способов как окучивать последних.

Пошли они лесом, оставьте эту возню конкурентам. Сосредоточьтесь на тех, кто точно купит, увеличивайте их количество.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 3. Возраст 20–30. Развиться».

Уникальные компетенции — это когда вы умеете что-то лучше всех. А еще лучше — кроме вас больше никто. И чтобы это было в какой-то критически важной области.

Например, как у Брайана Трейси в «Точке фокуса» — чинить атомную электростанцию, когда она поломалась. Штамповать пачками олимпийских чемпионов по фигурному катанию тоже подойдет.

(продолжение завтра)

ЭМИРАТСКИЙ ЛИКБЕЗ

По-настоящему крутые ребята, что — арабы, что — наши, живут в Абу-Даби.

Дубай — для всех остальных.

«СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ — 2»

«Уровень 3. Возраст 20–30. Развиться».

Ключевой фактор — компетенции.

Компетенции должны быть комплементарны талантам. Компетенции должны быть уникальными. Благодаря им будет осуществлен переход на Следующий уровень.

(продолжение завтра)