Продолжаем серию интервью с членами Экспертного совета конкурса «Лучшая event-команда, сертифицированная АКМР — 2026».
Читать предыдущее интервью
Сегодня наш собеседник — Карл Владимирович Каландаришвили, независимый эксперт, топ-менеджер и предприниматель с более чем 25-летним опытом в рекламе, маркетинге и event-индустрии.
Профессиональный путь Карла начался в конце 1990-х в Vanguard Communications. Более десяти лет он работал в Unionlinx, где прошел путь от руководства проектными группами до генерального директора, возглавлял департамент BTL & Ambient Media международного агентства Mindshare, а затем стал генеральным директором коммуникационного агентства Brand I, где позднее отвечал за развитие бизнеса. Сегодня Карл работает как независимый эксперт и предприниматель, а также руководит компанией «Юниолинкс» в сфере недвижимости.
Карл специализируется на BTL-маркетинге, Ambient Media и интегрированных коммуникационных проектах. В разные годы он руководил агентствами и проектными командами, работал с крупными российскими и международными брендами, а также выступал экспертом профессиональных конкурсов и премий рекламной и event-индустрии.
Его профессиональный опыт дополняет образование в МГЛУ имени Мориса Тореза, Высшей школе международного бизнеса при Академии народного хозяйства и Школе финансового менеджмента.
Что отличает действительно сильную event-команду и на что эксперты обращают внимание во время защиты? Об этом ниже👇
АКМР: Чем, на Ваш взгляд, конкурс «Лучшая event-команда» отличается от других профессиональных премий?
Карл Каландаришвили: Главное отличие конкурса «Лучшая event-команда» в том, что здесь оценивается не только яркость и сложность отдельного проекта, но прежде всего профессиональная зрелость самой команды — ее способность понимать задачи заказчика, находить сильные креативные решения и качественно реализовывать их на практике.
За годы работы в жюри я видел множество очень разных проектов, и для меня особенно ценно, что конкурс позволяет смотреть на event не просто как на красивое мероприятие, а как на полноценный инструмент коммуникаций, который должен решать конкретные бизнес-задачи, работать с аудиторией и давать измеримый результат.
Еще одна важная особенность — формат живой защиты. Члены жюри могут не только увидеть красивую презентацию или видеоролик, но и напрямую пообщаться с командой, задать вопросы, понять логику принятых решений, увидеть людей, которые стоят за проектом. Это делает оценку более содержательной и профессиональной.
И, конечно, большое значение имеет сама площадка АКМР. Конкурс существует много лет и фактически стал местом встречи агентств, корпоративных команд, заказчиков и экспертов отрасли. Поэтому победа здесь — это не просто еще одна награда в портфолио, а признание со стороны профессионального сообщества.
Именно живая защита становится моментом, когда за представленным кейсом эксперты могут увидеть саму команду: ее профессиональную зрелость, логику решений и понимание поставленных задач.
АКМР: Почему, по Вашему мнению, независимая экспертная оценка остается важной для развития отрасли?
Карл Каландаришвили: Независимая экспертная оценка дает профессиональный взгляд со стороны и позволяет объективно оценить не только креативность проекта, но и качество его реализации, эффективность и соответствие задачам бизнеса.
Кроме того, экспертная оценка формирует ориентиры для всей отрасли: помогает выявлять лучшие практики, повышает профессиональные стандарты и стимулирует команды развиваться. Именно такой обмен опытом и честная обратная связь двигают весь рынок вперед.
Получается, независимая оценка работает сразу в двух направлениях: дает команде профессиональный взгляд со стороны и одновременно формирует ориентиры для всей отрасли.