В статье "Data Advantage Matrix: A New Way to Think About Data Strategy" нашел интересный взгляд на построение стратегии по работе с данными. Автор предлагает использовать матрицу для оценки верхнеуровневых инициатив.

Всего оценивается 4 вида создаваемых преимуществ:
🔹Операционные;
🔹Стратегические;
🔹Продуктовые;
🔹Бизнесовые.

В рамках каждого можно запускать проекты в одной из 3 стадий проработанности:
🔸Базовый (MVP, low-code);
🔸Средний (инвестиции в платформенные сервисы и дата-команды);
🔸Продвинутый (полный data driven).

В зависимости от сферы деятельности компании, приоритет преимуществ и проектов будет отличаться. На заглавной картинке пример для SaaS-стартапа, в статье есть и другие.

🔗Ссылка

#стратегия