Только-только закончили закрытую онлайн-сессию «Self-Driving Bank» для лидеров одного российского банка — про то, как AI пересобирает операционную модель банка и что это значит для сотрудников.
Целых ЧЕТЫРЕ спикера (но покажу только двух) рассказывали, как выглядят AI-native организации на примере конкретных кейсов, и как меняется структура команд, когда часть работы забирают агенты.
—
🔵 Кирилл Гурбанов (это я) — AI-ландшафт 2026
Основатель sfer.ai, экс-CDO МТС Банка, сооснователь банка СМЛТ, CPO Сбер Бизнес Мобайл
Объяснил, куда движется работа с ИИ и почему продукт перестаёт быть moat, а дистрибуция им становится.
Показал сдвиг от приложений к «точкам выполнения работы»: например, уже не нужно заходить в CRM или банковскую выписку — операционка может строиться вокруг агентов.
🔵 Спикер под NDA — AI adoption: в процессах, культуре и продукте
Показал ИИ-фикацию банка изнутри — как пройти путь от разрозненных экспериментов к платформе.
Раскрыл суть его роли в компании — не банковский бизнес и не кредитные модели, а горизонталь: чтобы AI работал на пользу всей компании, от инженеров до клиентского продукта.
🔵 Спикер под NDA — Evolve or Die: AI-трансформация внутри компании
Head of AI & Innovations в европейском необанке, 125 000+ клиентов
Говорил про то, что AI-first — это прежде всего про людей и процессы, а не про технологию: как перестраивать команды, что внедрять сейчас, а что нет, и кого переобучать вместо увольнений.
🔵 Антон Денисов — AI Roll-ups: новый класс активов
Экс CRO британского AI-roll-up Dwelly; экс-McKinsey, Bain, private equity
Разобрал свежий инвестиционный тезис, под который крупные фонды заводят миллиарды: вместо того чтобы продавать бизнесу софт, покупать сам бизнес и перестраивать его на ИИ изнутри.
Логика в масштабе — рынок услуг кратно больше рынка софта, а автоматизация рутины поднимает маржу в разы.
—
Отдельное спасибо команде банка за доверие и уровень разговора! Когда в зале лидеры, которые уже глубоко в теме, дискуссия получается совсем другой.