Помимо хардов важно развивать софтовые навыки
1. Это практика в виде разнообразного общения, встреч, small talk-ов и т.д. Но важно не количество, а качество и разнообразие ситуаций, а значит и людей
2. Про ведение переговоров, возможность по-разному донести мысль, отстаивание позиции:
• "Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах"
• "Договориться о невозможном. Как найти выход из тупика и разрешать любые конфликты (не применяя силы)" и «Переговоры с монстрами»- новая, но очень хорошая книга, хотя, возможно, больше ориентированная на российский рынок, там есть интересные приемы, например когда оставляешь буфер для ослабления позиции.
• "Найти выход. Как сохранить самообладание и выбраться из тупиковой ситуации" - книга от бывшего переговорщика, очень познавательная.
3. "Новые правила деловой переписки" - как писать письма, но книга расширяет само понятие коммуникации, налагая требования к форме подачи, и в первую очередь через уважение к собеседнику. Форматирование, обязательность выводов, понимание, чего ты ждешь своим ответом. Книга нужная на всех уровнях
4. Фасилитация. Управление встречей, как собирать и генерировать новые идеи. Цель амбициозная, но честно скажу, очень сложная в имплементации. Книга "Руководство фасилитатора".
5. Приемы для public talks: здесь только учиться на собственном опыте, учитывая обратную связь
6. Развитие лидерства. Вот это, наверное, то, что отличает сеньоров от не сеньоров. Здесь, наверное, нужно изучать все, что можно, и этого будет мало:
• "Действуй как лидер, думай как лидер" - эдакий аналог "Rise", но более практичный. Книжку "Rise" имеет смысл тоже прочитать
• "100 правил проектов NASA" - короткий список правил, емко и по делу
• "Лидер без титула" - очень классная концепция, что лидер - это не тот, кого сделали таковым, а за счет иных вещей
• "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует" - про то, что руководитель должен обладать 4 противоречащими друг другу характеристиками, но умение их комбинировать очень развивает тебя
• "5 пороков и 5 благодетелей команды" - интересные концепции, читать книгу не обязательно, можно просто кратко ознакомиться с концепциями
• Изучить стили лидерства: "Шесть стилей эмоционального лидерства и когда их использовать" Например https://4brain.ru/blog/6-%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%B5%D0%B9-%D1%8D%D0%BC%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0/
• "10 types of power in leadership" – остается развивать все
7. Развитие креативности. "Как придумать идею, если вы не Огилви" - название говорящее, мне очень зашла, факультативно
8. Менторы, коучи и психологи - возможно самое непростое, но помогут проработать ограничивающие установки, выделить сильные стороны и тд. Очень рекомендую если есть такая возможность