Достойный блог для досуга от бывшего CTO noname компании, хотя он много где работал, включая Uber, Digg и Yahoo

Moving from an orchestration-heavy to leadership-heavy management role
Анализирует переход менеджера от роли, где он просто распределяет задачи (orchestration), к роли, где он активно участвует в выявлении проблем, их решении и построении стратегии. (problem discovery/selection с solution discovery помимо solution selection и execution с ongoing revision)

Good engineering management is a fad (fad = прогрев) и Career Advice 2025
Атрибуты хорошего менеджера меняются в зависимости от потребностей бизнеса, и здесь важно подстраиваться (см история с LLM). Эта идея перекликается с советами из статьи про карьерные советы о необходимости меняться, так как рынок уже не такой, как 10 лет назад

Components of engineering strategy
Инженерная стратегия создается не интуитивно, а путем последовательного выполнения шагов: исследования, оценки текущего состояния, тестирования, финализации решения с учетом компромиссов, и внедрение. Но странно, что сюда не добавили эффекты/измерения, иначе зачем строить вундервафлю, сразу видно инженерный подход

Productivity in the Age of Hypergrowth / How to evolve an engineering organization / Engineering cost model
Как строить структуры компаний, оценивать людей и т.д. Автор пушит стратегию найма на уровень N-1 при уходе сильных специалистов, но с учетом веса для соблюдения заложенного баланса людей разного уровня. При этом принятие решений по структуре должно исходить из оценки влияния на бизнесовые показатели.