Career Development: What It Really Means to be a Manager, Director, or VP

Статья хоть и старая, но подобных материалов не так много. Часто пишут про отличия джунов, мидлов и сеньоров. Например, тут (пост в тг) или тут (доклад на youtube), где через аналогию объясняется, как каждый уровень успешно копает канал; отдельное спасибо, что не гребет. И этому докладу больше 6 лет, а я там был лично

В статье же утверждается следующее:

• Managers доводят задачи до результата и не требуют избыточного контроля. Однако разработка глобального плана обычно не входит в их обязанности

• Directors как и менеджеры, доводят дело до конца, но уже мыслят шире находя обходные пути при необходимости

• VPs цель - разработка глобального плана. Их задача - понять бизнес-ситуацию компании, составить и согласовать план, а затем придти с ним к успеху

Основная идея статьи: VP несут полную ответственность за результаты. В отличие от директоров, они не могут оправдать неудачу тем, что "выполняли согласованный план". Это стимулирует VP к созданию плана, в который он действительно верит

PS. Забавно, что все три уровня (от manager до VP) звучат как классические разбивки на джунов, мидлов и т.д.