​​#ХозяеваЗемлиРусской. Александр и Наталья Луценко – семья монополистов импортной сои.

Александр Луценко родился в ГДР (Восточный Берлин) в 1962 году. С раннего детства он хотел быть военным и поступил в военно-политическое училище в Белоруссии. Но советские реалии напрочь отбили охоту юного офицера продолжать карьеру в армии. Отслужив положенный срок, Луценко написал рапорт об увольнении и принял решение открыть собственный бизнес.

Будущая жена Александра Наталья родилась в 1956 году в Кропоткине на Кубани. Окончив Ставропольский политех, Наталья осталась в Кисловодске, главой которого была в 2008-2014 годах. О своем знакомстве супруги Луценко не распространяются, как и о личной жизни в целом. Почти за 30 лет, что Луценко в бизнесе, они дали лишь пару интервью.

Через три года, после распада СССР, Александр Луценко открывает свой небольшой бизнес - торговля кормами и пищевыми добавками для сельхозживотных и птиц. Наталья сразу же стала правой рукой Александра в бизнесе. Заказы были и от крупных фирм, и от частников. В накладных можно было увидеть и десятки тонн, и всего лишь несколько килограмм рыбной муки или других пищевых добавок. За 4 года работы без выходных и отпусков семья Луценко сумела выйти на годовой оборот в $150 млн. Так появилась компания «Содружество», у которой долгие годы не было конкурентов. А в импорте сои Луценко до сих пор считается монополистом с долей рынка около 90%.

В одном из интервью Александр Луценко поделился своим главным секретом успеха – это жесткая самодисциплина. Многие компании разорились от отсутствия самодисциплины собственников. Поэтому в «Содружество» брали на работу не по связям и знакомствам, а отдавали предпочтение бывшим военным, которые хотят работать и не боятся жестких уставов.

В кризис конца 90-х Луценко мог полностью прогореть. Из-за девальвации рубля у «Содружества» накопился огромный долг перед европейскими поставщиками. Стоял непростой выбор: расплатиться полностью с партнерами или отсрочить платежи, но потерять доверие. Репутация оказалась важнее, на погашение долгов ушли все деньги компании и новые займы. Сохранив доверие поставщиков, Луценко получил новых партнеров, что и позволило вывести «Содружество» из долговой ямы.

В 2001 году Луценко построили в Калининграде завод по производству натуральных пищевых добавок и рыбных концентратов, который стал одним из лидеров на российском рынке.

В 2003 году началась международная экспансия семьи Луценко. «Содружество» выкупило 80% акций компании Scan Mills и еще одного производителя рыбной муки в Дании.

За последующие десять лет производственные мощности «Содружества» в Калининградской области только ширились. Появились заводы по производству растительного и соевого масел, производство удобрений. В 2012-м компания Луценко была оценена японским трейдером Mitsui&Co в $2,2 млрд. После чего японцы купили 10% акций «Содружества».

С 2015 года у компании Луценко серьезные трения с государством. Некоторым властным структурам не по вкусу соевая монополия «Содружества». Правительство тогда отменило 5% пошлину на импорт соевого шрота. Это подстегнуло небольших импортеров ввозить сразу продукты переработки сои, что составило конкуренцию «Содружеству», у которого свои мощности по производству шрота под Калининградом.

Весь прошлый год СМИ и телеграм-каналы пестрили новостями об импорте ГМО-сои ради снижения стоимости кормов. Луценко обвиняли в том, что из-за «Содружества» корма подорожали на 25%. Но эта история уже в прошлом. Империя Луценко продолжает расширяться на запад, чтобы укрепить свои позиции. Вплоть до речных терминалов в Парагвае для перевалки соевых бобов и снижения их стоимости в России.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Хозяева земли русской":

Алексей Богачев – экс-совладелец «Магнита» и кубанский цветочный магнат.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>