Бостонская матрица (BCG)
*Метод введен основателем Бостонской консалтинговой группы Брюсом Д.Хендерсоном в 1970г

Цель инструмента: определить приоритетные направления развития проекта и инвестирования в будущем

ИКР: визуализация текущей ситуации, определение направлений для инвестиций разного характера

Как применять:

1. Разделите поле на 4 условных блока:
🌟Звезды
🐴Темные лошадки
🐄Дойные коровы
🐕Собаки


2. Соотнесите каждую часть поля с продуктами / услугами вашего бизнеса

В следующем посте выложу описание каждой составляющей для соотнесения

А пока напишите, какая категория по вашему мнению характеризует продукты - генераторы прибыли?

Напишите, не подсматривая в интернет-ресурсы ))