Про работу над коммуникациями
Часть 1

У меня изначально было много сложностей с коммуникациями: сначала в учебе, потом на работе. Кстати, интересно, что меня часто спрашивают, нет ли у меня сложностей с построением близких отношений (романтических или дружеских) из-за РАС. Так вот, именно с ними сложностей минимум, сложности больше в коммуникациях с людьми, которых я не выбираю или где есть какой-то социум, какие-то ожидания от меня, о которых я не подозреваю.

И вот на работе прям в большинстве случаев отношения с менеджментом (и иногда даже с коллегами) складывались плохие.

У меня был полный набор экспиренсов🤡
- менеджер, которого бесило, что я на стажерской позиции могла задать какой-то вопрос второй раз
- менеджер, который непонятно ставил задачи и потом злился, что я их делаю не так
- микроменеджмент со стороны менеджера, меня требовали отчитываться за любую мелочь (даже скринить, как я заполняю воркдей)
- менеджер, который был мной недоволен, а я не понимала, почему и чего от меня хотят
- менеджер, которому я просто не нравилась и он занимал мне оценки на ревью
- коллеги, которые следили, что я делаю на работе и рассказывали менеджеру, если они видели, что я отвлекаюсь в телефон на работе (а у меня была привычка смотреть стековерфлоу в телефоне, а не на рабочем компе)
И другие по списку...

Поделитесь, какие у вас были сложные/неприятные ситуации в коммуникациях на работе?

Очень соблазнительно, конечно, просто посчитать себя жертвой. Да, это дискриминация, да, это некомпетентность менеджмента, плохо выстроенные коммуникации в команде.
Вот только это моя проблема: это меня не взяли на работу после стажировки, это меня не повышали, это у меня был стресс на работе, из-за которого ухудшилось ментальное здоровье, это у меня была социальная роль "плохого" сотрудника и средние оценки на ревью, это со мной такое происходит в большинстве команд. И решать эту проблему никто другой не будет.
Ни в коем случае не хочу снимать ответственность с менеджмента: конечно, хороший менеджмент должен выстраивать работу комфортно для всех сотрудников и, когда я стану руководителем, я сама буду к этому стремиться. При этом мир устроен так, что в большинстве ситуаций менеджер прав, а сотрудник нет. Очень сложно, например, доказать, что менеджер занизил вам оценки на ревью из-за личной неприязни (дайте знать, если хотите узнать, как я это делала).

Поэтому полезно учиться с этим работать и выстраивать коммуникации самому, поэтому я занялась этим вопросом целенаправленно.

В следующем посте расскажу, как же я это делала, а дальше расскажу про результаты моей работы над этим.