ADVANTA: управление проектами

🤔 #ВопросНедели_ADVANTA

Что чаще всего становится причиной задержек согласований?

Голосуем👇:
▪️ Слишком много участников
▪️ Неясная ответственность
▪️ Изменения требований
▪️ Перегруженность руководителей

⚒️ От контроля к управляемости: в «Яковлеве» прошла конференция по проектному управлению

В работе конференции приняли участие более 80 руководителей проектных офисов, участников проектов и программ головных разработчиков и поставщиков комплектующих 👥

Организатором конференции выступил проектный офис «Яковлева», технологическим партнером – компания АДВАНТА.

📌 Ключевая тема – своевременное выявление рисков по срокам и принятие управленческих решений.

«Мы все работаем в системе, выстроенной под контроль. Она хорошо показывает, где и кто отстал, но не отвечает на главный управленческий вопрос – как успеть принять решение, пока срок ещё можно выполнить. Ответ на него можно найти только вместе, обсуждая проблемы и вырабатывая решения»,

– открыл конференцию управляющий директор «Яковлева» Василий Прутковский

🤝 В ходе пленарной дискуссии заказчики и поставщики обсудили взаимодействие в управлении сроками. Как отметили участники конференции, риски выявляются своевременно там, где открытое информирование о проблемах является нормой, а полномочия на принятие решений четко определены.

📊 По итогам экспресс-опроса участников сформирована общая картина управляемости проектов в отрасли. Ключевой вывод: инструменты контроля развиты достаточно, основной резерв — в своевременности управленческих решений. Большинство участников поддержали идею общего мониторинга сроков заказчиком и поставщиком.

«Сроки срываются там, где риск не превращается в своевременное решение, в том числе на стыке заказчика и поставщика. Управляемость — это полномочия и скорость решений, и выстраивать ее нужно совместными усилиями»,

– подвел итог дискуссии руководитель проектного офиса «Яковлева» Александр Алексеев.

©️ Читать Заметки в Тelegram | MAX

Ваши проектные данные — это золотая жила. Но вы её не используете 💎

Применение методов статистического Data Mining к проектным данным — редко встречающаяся практика. И это удивительно, учитывая ту ценность, которую такие методы могут раскрыть.

Скрытые паттерны задержек, которые не видны в отчётах. Факторы, которые реально влияют на успех, а не те, которые мы считаем важными. Ранние признаки проблем за недели до их проявления.

Большинство PMO собирают данные, но не анализируют их глубоко. Они знают «что» произошло, но не «почему». Data Mining даёт ответ на «почему» — и позволяет перейти от реактивного управления к проактивному.

Знакомо? Возможно, в вашей компании уже накоплен массив проектных данных, но вы не знаете, с чего начать их анализ или как превратить цифры в управленческие решения.

Мы можем помочь разобраться.

Стратег ADVANTA проведёт бесплатную встречу, на которой:
— даст экспресс-оценку зрелости управления проектами в вашей компании;
— покажет, где скрыты точки роста и какие данные стоит анализировать в первую очередь;
— поделится реальными примерами из компаний вашей отрасли;
— поможет определить, какие шаги принесут максимальный эффект.

Встреча длится 1 час, проходит онлайн и ни к чему вас не обязывает. Это структурированная диагностика, а не продажа.

👉 Записаться на встречу со стратегом
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📲Читайте нас в МАКС

Как авиастроение переходит от контроля к управляемости? Приглашаем на конференцию ✈️

В авиационной отрасли цена ошибки в управлении проектами особенно высока. Срывы сроков в кооперации, разрозненные данные, потеря управляемости — всё это напрямую влияет на безопасность и сроки выпуска продукции.

18 сентября в Москве пройдёт отраслевая конференция «От контроля к управляемости», которую мы поддерживаем вместе с ПАО «Яковлев».

Ключевая цель: сформировать единый подход к управлению сроками в кооперации и перейти от постфактум-контроля к проактивному управлению.

Кому будет полезно:
✅ Руководителям проектных офисов авиапредприятий
✅ Топ-менеджерам и директорам по производству
✅ Специалистам по управлению проектами в кооперации
✅ Всем, кто отвечает за синхронизацию сроков с поставщиками

Спикеры — ведущие эксперты отрасли:
🎙 Александр Алексеев, ПАО «Яковлев»
🎙 Никита Гливенко, ПАО «Ил»
🎙 Марсель Султанов, Технодинамика
🎙 Антон Субчев, Сбер
🎙 Анна Телицына, строительный холдинг
🎙 Денис Базин, ADVANTA

В программе:
🔹 Переход от контроля к управляемости в крупных проектах
🔹 Мировой опыт управления авиационными проектами
🔹 Управление сложными инженерными проектами в госкорпорациях
🔹 Система управления проектами: от контрольных точек к «трекеру здоровья» портфеля
🔹 Панельная дискуссия о взаимодействии заказчика и поставщиков
🔹 ИИ в управлении проектами

🎁 Бонус для участников: персональная диагностика уровня зрелости проектного управления.

📅 18 сентября | 10:00 | Москва | Участие бесплатное (по предварительной регистрации)

👉 Зарегистрироваться
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Афиша вебинаров ADVANTA

📅 10 сентября | Как приучить ТОПа использовать ИСУП
🎙 Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA

📅 17 сентября | Вебинар: Как внедрить управление проектами в строительстве, чтобы оно реально работало
🎙 Сергей Бойков, руководитель проектов ADVANTA

Актуальную информацию и полную афишу смотрите на странице:
👉 Мероприятия компании ADVANTA
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📲 Читайте нас в МАКС

🤔 Вопрос недели

Что первым начинает страдать при высокой нагрузке?

Строительный сектор сейчас переживает не лучшие времена. Мы собрали несколько тревожных цифр, которые показывают, почему старые методы управления проектами больше не работают.

Кадровый голод. Отрасли не хватает порядка 200 тысяч квалифицированных специалистов. При этом 87% компаний не предпринимают системных шагов для решения проблемы. Зависимость от отдельных «звёздных» руководителей проектов становится критической — их уход или ошибка могут парализовать стройку.

Срывы сроков. В 2025 году сроки сдачи новостроек сорвала половина российских застройщиков — 724 из 1430 компаний. Доля проектов с нарушением сроков составляет 12,7% — это около 1,95 млн кв. м жилья.

Перерасход бюджетов. Основные причины — срыв сроков (28%) и изменения в проекте (27%). В одном из случаев перерасход только из-за задержек составил 2,6 млрд рублей.

Разрозненные Excel-таблицы, ручной сбор данных, отсутствие координации между подразделениями — всё это превращает управление стройкой в постоянное «тушение пожаров». Руководители тратят большую часть времени на сбор данных вместо стратегического управления и предотвращения рисков.

Как это исправить? В новой статье разбираем три главные проблемы строительных проектов и показываем, как системное управление помогает их решать: прозрачность в реальном времени, координация в едином пространстве и финансовый контроль без «утечек».

👉 Читайте статью
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Афиша вебинаров ADVANTA

📅 10 сентября | Как приучить ТОПа использовать ИСУП
🎙 Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA

📅 17 сентября | Вебинар: Как внедрить управление проектами в строительстве, чтобы оно реально работало
🎙 Сергей Бойков, руководитель проектов ADVANTA

Актуальную информацию и полную афишу смотрите на странице:
👉 Мероприятия компании ADVANTA
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📲 Читайте нас в МАКС

«Техподдержка выгодно отличает компанию на фоне других поставщиков» 🙌

Когда клиенты отмечают не только качество продукта, но и уровень сервиса — это для нас главный показатель того, что мы движемся в правильном направлении.

Агния Малофеева, администратор проектов компании «МЕТИЗ ПРОИЗВОДСТВО», поделилась своим опытом работы с ADVANTA.

Вот что она говорит:

💬 «Сотрудничество с компанией проходит в положительном ключе: клиентские менеджеры всегда оперативно реагируют на запросы, а уровень работы технической поддержки выгодно отличает компанию на фоне других поставщиков.

💬 Отдельно стоит отметить полезность проводимых Адвантой семинаров и вебинаров – как самостоятельных, так и совместно с другими компаниями или партнерами».

Спасибо, Агния, за тёплые слова и доверие! Мы ценим, что вы выбираете нас, и будем продолжать радовать вас качественным сервисом и полезными мероприятиями.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Афиша вебинаров ADVANTA

📅 10 сентября | Как приучить ТОПа использовать ИСУП
🎙 Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA

📅 15 сентября | Вебинар: Проектный офис, который работает: от иллюзии «чуда» к реальным эффектам для бизнеса

Актуальную информацию и полную афишу смотрите на странице:
👉 Мероприятия компании ADVANTA
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📲 Читайте нас в МАКС

Ваша команда добавляет «последние штрихи» уже третью неделю? Это золочение 🎨

«Золочение» — это когда команда продолжает добавлять функциональность или улучшения сверх требований, потому что «можно сделать ещё лучше». На первый взгляд это кажется хорошим — кто против качества?

Но золочение убивает сроки, увеличивает бюджет, отвлекает от действительно важных задач и часто создаёт сложность, которая никому не нужна. Исследователи называют это одной из скрытых проблем, которая съедает эффективность проектов.

Важно чётко определять критерии «достаточно хорошо» и пресекать добавление «незаказанных» улучшений. Совершенство — враг готовности.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Афиша вебинаров ADVANTA

📅 10 сентября | Как приучить ТОПа использовать ИСУП
🎙 Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA

📅 15 сентября | Вебинар: Проектный офис, который работает: от иллюзии «чуда» к реальным эффектам для бизнеса

Актуальную информацию и полную афишу смотрите на странице:
👉 Мероприятия компании ADVANTA
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📲 Читайте нас в МАКС

🤔 Вопрос недели

Какой отчет руководители запрашивают чаще всего?

5 выводов, которые переворачивают представление о ТОПах и ИСУП

ТОПы не заходят в ИСУП. И это не их вина.

Вы внедрили систему, создали прозрачность, а руководство всё равно требует отчёты на ковре голосом? Знакомо?

Вот 5 выводов из нового материала, которые объясняют, почему так происходит и что с этим делать:

1️⃣ ТОПу нужна не прозрачность, а уверенность.

Прозрачность — это про данные. Уверенность — про возможность принимать решения, не боясь ошибиться. Система, которая показывает «красные» проекты, не даёт уверенности. А вот та, которая объясняет почему проект красный и что делать, чтобы он стал зелёным, — даёт.

2️⃣ ТОПы не хотят работать в ИСУП. Им нужна витрина.

Им нужен быстрый взгляд сверху: крупные цифры, понятные «красные зоны» и возможность получить ответ за 20 секунд, а не через 3 дня. Не 100 страниц отчётов, а один экран с главным.

3️⃣ Замкнутый круг можно разорвать.

ТОП не ходит в систему → данные неактуальны → зачем туда ходить? → система компрометируется. Выход — не заставлять ТОПов работать в ИСУП, а дать им инструменты, которые не требуют обучения: AI-ассистент (вопросы голосом), дашборды и мобильную витрину.

4️⃣ AI-ассистент — не игрушка, а экономия времени.

Кейс РУСАЛ: 500+ проектов, 200+ запросов в неделю от топ-менеджмента, 20 секунд на ответ вместо часов ожидания. ТОПы говорят с AI, потому что это экономит их время.

5️⃣ Проектный комитет может длиться 1 час вместо 3.

Методика «Три экрана»: 5 минут на здоровье портфеля, 30 минут на красные проекты, 25 минут на жёлтые. Без споров — только факты и решения.

Как это работает на практике — в статье:

👉 Как приручить ТОПа использовать ИСУП? Пирамида ценности, AI-ассистент и витрина данных для руководства
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Афиша вебинаров ADVANTA

📅 10 сентября | Как приучить ТОПа использовать ИСУП
🎙 Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA

📅 15 сентября | Вебинар: Проектный офис, который работает: от иллюзии «чуда» к реальным эффектам для бизнеса

Актуальную информацию и полную афишу смотрите на странице:
👉 Мероприятия компании ADVANTA
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📲 Читайте нас в МАКС

📅 Дайджест мероприятий ADVANTA: сентябрь 2026

Коллеги, мы подготовили для вас насыщенную программу на сентябрь. Четыре вебинара и одна конференция с участием лидеров отрасли.

📅 10 сентября | Вебинар: Как приучить ТОПа использовать ИСУП
🎙 Спикер: Денис Базин, заместитель генерального директора по продукту ADVANTA

Продолжаем тему вовлечения ТОП-менеджмента в ИСУП. На вебинаре разберём, почему первые лица игнорируют систему, как говорить с ними на языке бизнеса и какие инструменты реально меняют правила игры.

📅 15 сентября | Вебинар: Проектный офис, который работает: от иллюзии «чуда» к реальным эффектам для бизнеса

Только треть проектных офисов живут дольше трёх лет. Остальные либо закрываются, либо перезапускаются. На вебинаре разберём, как запустить работающий PMO с первых недель, чем отличается запуск с нуля от перезапуска и как измерить пользу проектного офиса, пока проекты ещё в работе.

📅 17 сентября | Вебинар: Как внедрить управление проектами в строительстве, чтобы оно реально работало
🎙 Спикер: Сергей Бойков, руководитель проектов ADVANTA

Строительные проекты — одни из самых сложных: длительные сроки, множество подрядчиков, жёсткие требования к бюджетам и срокам. На вебинаре покажем, как системное управление проектами помогает избегать срывов, контролировать подрядчиков и удерживать бюджеты. Разберём реальные кейсы из строительной отрасли.

📅 18 сентября | Конференция: От контроля к управляемости
🎙 Спикеры:
Александр Алексеев — руководитель проектного офиса, ПАО «Яковлев»
Марсель Султанов — руководитель проектного офиса, АО «Технодинамика»
Анна Телицына — директор по проектной деятельности регионального строительного холдинга
Антон Субчев — директор проектного офиса Блока Технологии, СБЕР
Павел Алфёров — профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО
Никита Гливенко — директор департамента проектного управления, ПАО «Ил»
Денис Базин — заместитель генерального директора по продукту, ADVANTA

Ключевое событие сентября. Вместе с ПАО «Яковлев» обсуждаем, как перейти от контроля к реальной управляемости проектов. Реальные кейсы, живые дискуссии, обмен опытом с лидерами отрасли.

📅 24 сентября | Вебинар: Как навести порядок в проектах — дорожная карта быстрых побед для нового РПО
🎙 Спикер: Александр Панков, руководитель проектов отдела пресейла ADVANTA

Вы только пришли в компанию как РПО? Или уже работаете, но чувствуете, что проекты «тонут» в хаосе? На вебинаре покажем пошаговую дорожную карту — с чего начать, как получить быстрые победы и за 2–3 недели показать руководству первые результаты.

📌 Все мероприятия бесплатные. Регистрация и подробная программа — на странице:

👉 Мероприятия компании ADVANTA