Нужно хорошо знать контекст и тренды, знать ближнее отраслевое окружение –карту рынка, знать клиентов и их боли, знать собственные ресурсы и способности, знать что делают конкуренты, знать действия и потребности важных игроков рынка.
Но мало знать — нужно понять, что это все значит для нас и нашей бизнес модели? А главное, нужно определиться с тем, как мы должны реагировать на все что мы узнали? Кем мы хотим стать? Какие позиции занять?
Также важно понять: какие ценности (поведение людей) будут способствовать достижению наших целей?
Иногда исследование требует тестов и прототипов, проб и опровержения изначальных гипотез.🧪
Когда мы работаем над стратегией, мы не проводим классическую стратегическую сессию с нуля. До того, как встретиться, мы создаем рабочие группы у каждой из которых есть своя область анализа и свое собственное задание на проработку.
Главной задачей таких групп является принести предложения для рассмотрения на сессии. А основной задачей сессии становиться отбор и синтез общего результата получение стратегии, с учетом принципов фокусировки, связанности, нужного темпа и страсти.
«Правильная оценка позволяет предвидеть то, что будет, а это основа покоя и безмятежности. Суета и резкие непродуманные движения разрушают будущее и себя в будущем»
— Бронислав Виногродский
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг