«Что ты хочешь?
– Я хочу убить время.
– Время очень не любит, когда его убивают»,
— Льюис Кэрролл.
Попытка зациклить выполнение всех задач и решение проблем на себе — это типовая ошибка начинающих руководителей.
На это влияют особенности их персонального стиля, страх потерять контроль и многие другие факторы.
В результате руководители оказываются в ловушке «операционки»: некомпетентность сотрудников и боязнь лидера делегировать им полномочия порождают замкнутый круг.
В такой ситуации можно дать 2 главных совета: перестать делать то, что никому не нужно — и научиться делегировать вопреки внутренней боязни.
⚠️ Помните: делегировать и перекладывать задачи на сотрудников целиком — это не одно и то же.