Администратор – А-стиль. Рекомендации по развитию. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»

Научитесь говорить «да». И переменам тоже
Форма не всегда порождает функцию
Не всё следует вносить в инструкции
Не всё, что не разрешено, запрещено
Раздача указаний – это не делегирование полномочий.
Мыслями делиться можно, даже если она не до конца сформулирована.

🎯 В предыдущем модуле мы с вами посмотрели на стилевые особенности, присущие Администратору, которые является их сильными сторонами и ключевыми драйверами их карьеры.

💯 Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию.

Подробнее про палитру поведения для людей с доминирующим А-стилем можно прочитать тут.