Аделя Кадырова | for friends

Недавно листая LinkedIn сооснователя Zapier Вэйда Фостера увидела любопытную таблицу, которая, по-хорошему, должна висеть в каждом кабинете: от деканата до совета директоров.

В ней — четыре уровня владения AI по ролям: от инженера до маркетолога.
Описаны конкретные вещи: что ты делаешь руками, как ты внедряешь, на что влияет твоя грамотность.

Сильная мысль, которую я взяла оттуда и захотелось поделиться с вами: искусственный интеллект сейчас - это уже не про технологии, а про управляемую эффективность.

Ты можешь тратить 6 часов на задачу, которую с ИИ делаешь за 40 минут.
Отсюда вопрос: ты по привычке медленный — или потому что не хочешь разгоняться?
Я перевела таблицу (спасибо Notion AI) и приложила к посту оригинал.
Советую каждому — распечатайте и повесьте себе на ноут.
Пусть будет ориентиром.

И да, поделитесь с коллегами, навыки работы с ИИ различаются и сильно зависят от роли, но думаю, они сами догадаются что к чему)

🪶Аделя Кадырова | for friends

А помните опрос про сильные и слабые стороны?🤔

Ответы разделились:
• 39% — за силу
• 21% — возятся со слабыми
• 39% — просто живут и не заморачиваются

Я чего его запустила - появился новый мессенджер Max, у которого есть уникальная фора — связка с Госуслугами.
Фора, которую можно было бы превратить в прорыв, в ту самую штуку, ради которой люди скажут: «Да, я меняю привычку — потому что это удобно, быстро и безопасно».

Но нет.
Что делает Max?

Правильно. Начинает догонять Телеграм по каналам.
Продукт на стадии MVP уже лезет в самый ресурсоёмкий блок Telegram, на который сам Павел Дуров тратит годы.

И ты смотришь на это и думаешь: ребят, вы чего?

Почему, когда у тебя есть силы, ты тратишь время на чужие слабости?
Почему не превратить то, что только у тебя, в точку масштабирования?

Нет, мы конечно любим ВКонтакте вместо Facebook, RuTube вместо YouTube, но ведь бывает по-другому:

• Мой любимый Oskelly пошёл не в маркетплейс, а в осознанное потребление и моду
• Aviasales не стал «ещё одним поисковиком», а стал голосом для умных путешественников, их телеграм сегодня - эталон инфостиля в тревел.
• Yandex Go не повторяет Uber, он строит экосистему вокруг жизни

А вспомните зарубежные Airbnb или божественнейший Notion?!.

И вот вопрос: как часто мы, в попытке догнать чужой успех, теряем собственный вектор?

Забывая, кстати, что обычно начинаем сравнивать себя с кем то, находящимся далеко не на стартовой позиции)
Может, пора честно спросить себя: в чём моя сила? И почему же мы, порой, с завидным упорством, отворачиваемся от нее?

☕️ Доброе утро, друзья!
За чашечкой кофе предлагаю поразмышлять над тем, как звучат голоса потребителей ваших продуктов и услуг.

АКАР называет их фактором доверия №1 и сейчас это один из самых сильных трендов в коммуникациях.

Когда компания говорит только о себе и сама себя хвалит — она теряет доверие. Всё меньше работают слоганы, всё сильнее - простые истории от людей, которые сами пользовались продуктом и хотят рассказать об этом. Не потому что попросили, а потому что им важно поделиться.

❗️Маркетинг медленно, но уверенно разворачивается в сторону «потребительского сторителлинга».

• 54% покупателей обращают внимание на отзывы блогеров, прежде чем что-то купить

• У микроблогеров с узкой специализацией или вовсе без нее - самая высокая вовлечённость

• Компании осваивают роли модераторов и кураторов чужого опыта, а не только вещателей собственных тезисов

В Клубе выпускников «Синергии» мы сразу поймали этот сигнал.
Поэтому о Клубе рассказываем не мы — о нём говорят те, для кого он важен.

История Алексея Жердева, Валерия Аганесова, текст Димы Ивкина, интервью с Максимом Ревуновым — это не просто редакционные материалы.
Это живые смыслы.
Это позиция.
Это — не «про нас». Это про них.
И ЧЕРЕЗ НИХ - ПРО ВСЕХ НАС. Это и есть настоящая синергия.

Почему это работает?
Потому что когда человек рассказывает свою историю, у него нет задачи продать.
Есть желание быть услышанным.
И в этой честности появляется самое ценное: доверие, узнавание, вовлечение.
❗️Если вы работаете с сильным продуктом — не рассказывайте о нём сами. Попросите своих людей рассказать, как этот продукт изменил их и дайте им право говорить своими словами.

Что внутри:

ТОП - 5 работающих подходов в продвижении:

1️⃣

ТВ всё ещё бьёт точно в цель.

Для построения широкого охвата и узнаваемости бренда классическое телевидение остаётся лидером: 37% рекламодателей считают его самым эффективным каналом коммуникации.

2️⃣

Связка наружки и онлайн-видео.

В топ-3 эффективных форматов также входят наружная реклама (18%) и онлайн-видео (15%). Это особенно важно для брендов с визуально насыщенным контентом или сильной офлайн-экспансией.

3️⃣

Имиджевая реклама

рулит у крупных брендов. 53% средних и крупных компаний отдают приоритет построению бренда, а не только стимулированию продаж. Это стратегическая ставка на долгосрочную капитализацию лояльности.

Аудитория доверяет рекомендациям своих.

Рекомендации, сарафанное радио и «голоса пользователей» становятся конкурентным активом (26%).

4️⃣

Интеграция storytelling и пользовательских голосов

.
Один из заметных трендов: говорить с аудиторией не от имени бренда, а через тех, кто его уже выбрал.
Это особенно перекликается с тем, как мы строим Клуб выпускников — через интервью и личные истории.

Бренд становится убедительным, когда за него говорят настоящие люди.

ТОП - 5 методов, на которые пора перестать делать ставку:

1️⃣

Бессистемная диджиталка

ради галочки.

2️⃣

Присутствие в интернете без стратегии

— это сжигание бюджета. Интернет-доступ есть у 85% населения, но охват больше не растёт — игра теперь в качество и содержание, а не в ширину.

3️⃣

«Чем больше — тем лучше» больше не работает.

Поверхностные кампании без смыслов

теряют внимание аудитории с критическим мышлением.

4️⃣

Игнорирование user-generated content.

Когда компания говорит только о себе и сама себя хвалит — она теряет доверие. Время «голосов потребителей» — они точнее и эмоциональнее.
Особенно в сегменте малого бизнеса — 56% всё ещё ставят ставку на быстрые акции, забывая, что лояльность строится не скидками, а ценностью.

5️⃣

Игнор цифровой этики и норм поведения.

В 2025 вступают в силу рекомендации по добросовестным коммуникациям — блогеры, бренды и медиа должны быть прозрачны, иначе теряют лояльность и аудиторию

🪶Аделя Кадырова | for friends

ПАДЕНИЕ — УСЛОВИЕ РОСТА

Хотите понять психологию роста, обратите внимание на природу бега.

Это не борьба с асфальтом. Это не попытка "дотащить себя силой" до цели.
Бег — это контролируемое падение.
Ты наклоняешься вперёд. Гравитация делает свою часть.
А ты лишь меняешь опору, чтобы на короткое время восстановить баланс.

Это кажется парадоксом: чтобы двигаться вперёд — нужно терять устойчивость.
Чтобы расти — нужно временно выходить из равновесия и активировать адаптацию.
Но именно так всё и работает. Не только в беге, но и в жизни.

Мы растём не тогда, когда держим всё под контролем.
А когда ритмично «падаем» — в новое, в непривычное, в риск.
Не насилуя себя. А используя естественные законы.

Виктория Петрук

#мысливслух

Ребят, а что бы вы выбрали — 10 миллионов долларов или возможность откатиться на 10 лет назад, чтобы всё переиграть?
🪶PS: интересны ваши размышления

10 лет между фото.
Барселона, Макшанов, тренинг «Креативность в менеджменте», 2015

Вчера взяла интервью у Прусенко Сергея Анатольевича, невероятного масштаба личности и Человека с большой буквы.

PS: и да, брекеты я устанавливала именно в «Интердентос». Ибо где же ещё, как не в клинике, где за результат ты можешь быть спокойна 🤗

#мысль

…о чём думают эти странные люди, которые в презентациях, преимущественно, ориентированных для рассылки в мессенджеры и по имейл, указывают QR - код на продукт/следующий шаг, а не кликабельную ссылку? 🤔

☕️ Доброе утро, друзья!
Продолжаю агитировать вас, к включению в ежедневные ритуалы - создание информационной основы деятельности.

Сегодня предлагаю полистать глобальный отчёт на 35 страниц.
Global Economic Futures 2030 от Всемирного экономического форума и Accenture.

Зачем?
Чтобы вспомнить: 2030 — не где-то там. Это через 5 лет.
И выигрывать будут те, кто строит инфраструктуру мышления, а не просто создает новые продукты.
Распечатала, читала, подчёркивала маркером.
Да, местами скучно для творческого мозга, местами очевидно.

Но каждый раз, когда натыкаешься на формулировку вроде
«Resilience is the new currency» или
«Economies will be judged by adaptability, not productivity»
— лезешь в словарь, дабы точно раскрыть смысл, и понимаешь, насколько наш разговор об образовании, среде, смысле и клубе выпускников должен быть масштабнее.
И как важно встраивать себя в архитектуру будущего, а не в линейку активностей.

📌Что забираю из отчёта в работу над Клубом:

1️⃣Человеческий капитал — центр национальной конкурентоспособности.
Компании с лучшими программами развития талантов опередят даже технологически сильных.

2️⃣Альянсы важнее инфраструктур.
Количество устойчивых партнёрств определяет экономику.

3️⃣Навыки, которые дают прирост к ВВП: эмпатия, цифровая гибкость, этика.
Всё, что раньше считали «размытой софтщиной», «водой» и «розовыми пузырьками» - становится KPI.

4️⃣Таланты будут перетекать туда, где их слушают, а не учат.
Клуб выпускников, как любое сообщество в целом — это не формат лояльности, а экосистема и среда влияния.

5️⃣Эффективность систем будет считаться не по отчетам, а по вовлечённости.
Кто включён — тот и создаёт. Остальные - наблюдают.

Честно? Я пока только в разминке, ибо 10 в одном…

А такие отчёты очень помогают сверять горизонт и собирать для клуба лучшие ориентиры, чтобы не устраивать вечер встречи, а строить сообщество, способное на стратегическое действие.

Если вы — владелец бизнеса, директор, куратор программ или просто человек, которому не всё равно — почитайте, а вдруг будет полезным)

А лучше - присоединяйтесь, хотя бы к чату спорта, ведь вместе к целям идти сильно легче😸

Аделя Адырова | for friends

…на днях дрогнула рука и, невольно, «освободила» всех томящихся из «чёрной книжечки», от которых были скрыты и сторис и этот канал.
Смотрю - тут же «какули» в реакциях появились 💩

Живы, лаапушки, и здоровы, значит. Но, увы, чем «кувшинчик» был заполнен, то и продолжает выплёскиваться🧐

…сегодня буду брать новое интервью для клуба выпускников, в рамках проекта «Легенды Синергии».
Героем будет выпускник Аспирантуры😎

Сидим, с ChatGPT, придумываем вопросы.

Пока решила остановиться вот на такой задаче, своему AI-ассистенту (а вдруг вам будет полезной методика и детализация делегирования ИИ)

Цель:
Написать вопросы для интервью с выпускником аспирантуры Университета «Синергия».

Интервью будет опубликовано на медиаплатформе ДЗЕН и должно:
• Удерживать внимание от начала до конца
• Стимулировать гордость за принадлежность к «Синергии»
• Давать пользу, мотивацию и ощущение «я тоже могу»
• Побуждать к переходу в закрытую группу выпускников в Telegram (да, мы теперь там тоже активны)

Аудитория:
Умные, занятые, амбициозные люди, которые пока сомневаются: идти ли в аспирантуру, учиться ли дальше.
Многие уже в бизнесе или на управленческих ролях и я хочу, чтобы они прочли интервью и подумали: «А ведь это про меня» — и вступили в наше сообщество.

Стиль:
Сильный, осмысленный, но человечный. Глубина + польза, без официоза, душевно. Важно, чтобы это не было похожим на «отчёт о достижениях», а было про вдохновение и масштаб мышления.

Что должно быть в вопросах:

• Личный путь героя и поворотные точки
• Роль «Синергии» в этом пути
• Научные/прикладные инсайты
• Как обучение в аспирантуре связано с реальным миром
• Что дал Университет «Синергия», как среда
• Советы, которые не пишут в проспектах
• Вдохновение для роста (интеллектуального и карьерного)

Итак, напиши 20 вопросов, которые сделают так, чтобы человек с любого конца Земли, читая это интервью, захотел однажды сказать:

«Я тоже хочу быть выпускником «Синергии». Вопросы должны раскрыть силу Университета, глубину личности героя и создать мост между Университетом и будущим читателем.
Удержание, польза, эмоция — вот три критерия.
Можешь вдохновляться РБК, Forbes, Harward Business rewew, The New York Times, Wired и The School of Life.

Аделя Кадырова | for friends

#мысльдня

«Лучше один раз вовремя, чем два раза правильно».

Является ли смысл бизнеса — создание красоты?

Смысл жизни является создание красоты.
Смысл бизнеса — это красоту монетизировать.

Про красоту и два ее типа я поделился в видео.

Но что еще важно, что многие гениальные проекты, так и не увидели свет из-за путаницы между смыслов жизни, который человек видит в своей идее, и целями бизнеса, который должен был эту идею поддерживать.

Как сказал Жванецкий:
«задача бизнеса — распространить,
цель — заработать»

☕️ Друзья, доброе утро!
Какой же всё-таки Дуэйн Джонсон красавчик!😎

Послушайте эти 6 минут в начале дня. Уверена, не со всем согласитесь, НО всенепременно, какая-то из его мыслей повернет ваш день на 180 градусов!

Enjoy!

☕️ Добрый вечер, друзья!
В Москве дождь и это прекрасный повод полистать свежий отчет об устойчивом развитии Яндекс, которым с вами делюсь, с надеждой на полезность.

Искренность и «настоящесть» — вот новая валюта доверия.
Мы с вами живём в эпоху, когда ценности пытаются поместить в таблицы, заставляют думать на языке цифр и каждую идею разложить на KPI…
И всё же есть вещи, которые измерить невозможно.
Например, зачем ты это делаешь?

Внутри данного отчёта не просто ESG, там попытка ответить на вопрос «зачем?» — в масштабах компании, продуктов и среды, в которой мы живём.

Что мне особенно откликнулось:
• честный разговор о доступности технологий
• прямота в вопросах не только достижений, но и вызовов, уязвимостей, точек роста.
• о внутреннем климате, который важнее внешнего имиджа
• о создании культуры, где помощь становится частью архитектуры бизнеса, а не маркетинговой кампанией.

🪶Если вы предприниматель, управленец, бренд-менеджер — сохраните, ибо это не про Яндекс, это про всех нас.

А вдруг, где-то между страницами вы найдёте и своё «зачем»😉

Аделя Кадырова | for friends