Аделя Кадырова | for friends

140 оттенков ситуации.

Материал хотела приберечь
для тех, кто будет на конференции в в пятницу, но не удержалась, делюсь😎

Сегодня послушали мнение Сергея Макшанова про новый фактор несокрушимости:

что прямо сейчас нужно начать делать любому руководителю

Видео здесь

Как выглядит идеальный сотрудник?

Моя версия:

- Высокопрофессиональный.
- Высоконравственный.
- Высокоответственный.

Если у вас именно такие сотрудники, то — внимание! — вам вообще не нужно ничего делать, самое главное — им не мешать. Как говорил ученый-физик, вице-президент РАЕН Сергей Петрович Капица, «Главная задача руководителя — не мешать работать хорошим людям». Ключевое слово — «хорошим», критерии оценки я перечислил выше. Сами все сделают и смиренно сложат к вашим ногам результаты, а потом будут терпеливо дожидаться, когда вы распределите полученные блага, и сочтут любое ваше решение справедливым.

Продолжение: https://www.asfridman.com/blog/zametki/kak-vigljadit-idealnij-sotrudnik/

☝️Отчёт Global Startup Ecosystem за 2022 от StartupBlink

Ежегодно он скачивается тысячами лиц, принимающих решения по всему Миру.

В нём подробные тематические исследования и анализ некоторых из самых интересных и быстрорастущих экосистем в 2022 году и последние тенденции по регионам и 12-ти отраслям.

Социальные сети - самый надёжный капитал.

Я уже не помню кто из нас и когда добавил другого на фейсбуке, но зато точно помню, что Лев Малазония одним из первых поддержал меня, когда в прошлом году мы начинали проект #бизнесзавтрак

А сегодня вышла его СТАТЬЯ в нашем журнале и я надеюсь, нас впереди ещё ждут совместные проекты, потому что Лев именно тот человек, которому без опаски можно доверить свои нейронные связи и мозги!

Из этой статьи вы узнаете:
▫️В каких взаимоотношениях находится ваше "я" с мозгом
▫️Как выглядит базовый алгоритм для принятия наилучших на этот момент решений
▫️Как мозг принимает решение
▫️Как превратить желание в действие
▫️Как научиться прогнозировать будущее
▫️Как бороться с препятствиями на пути к реализации решений
▫️Как на наши решения влияет недосып, алкоголь и другие факторы и что с этим делать
▫️Почему правильно принятые решения могут сэкономить вам целую жизнь

PS: Лев Малазония есть в нашем чате😉

☝️презентация после эфира

Друзья, сегодня прошёл прямой эфир «Счастливый клиент - это стратегично».

Вместе с Григорием Карлышевым
из АРБ Про обсудили 4 темы:

1. Клиентский сервис и клиентский опыт
2. ТОП-5 мировых трендов в клиентском сервисе
3. Метрики довольного клиента
4. Инструмент оценки и управления клиентским сервисом

ЗАПИСЬ ЗДЕСЬ

Перевод лекции Адама Моссери на TED: будущее платформ и WEB 3.0

Вчера вышла лекция-размышление главы Instagram про будущее «силы в интернете».

Про место платформ и создателей контента в будущем и как может выглядеть новый мир.

Перевод основного, о чём говорил Адам ЗДЕСЬ

Интересно и заставляет задуматься. Рекомендую 👍

☝️Смена покупательских привычек в кризис, а так же
▫️новейшие тренды рынка товаров повседневного спроса
▫️особенности покупательского поведения в настоящий момент
▫️пути восстановления индустрии

в презентации от NielsenIQ.
PS: если больше любите видео-формат -напишите, поделюсь ссылкой на вебинар

PPS: сорри, за долгую паузу, исправлюсь😉

Запись прямого эфира с руководителем направления «Стратегическое планирование» АРБ Про Романом Копосовым @himynameisroma88

Тема: СТАРТ НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ И ДИВЕРСИФИКАЦИЯ БИЗНЕСА.

Роман рассказал про алгоритмы и инструменты:
• Как понять что уже пора выпрыгивать из горячей воды чтобы свариться.
• Как распознать что уже пора стартовать новые направления или новый бизнес.
• Что делать со старой командой.
• На что ориентироваться при поиске новых направлений и как оценить рынок.

https://youtu.be/hX8FRCrPZp4

Фото-отчёт бизнес-завтрака с @lenamint

https://blinova.gallery.photo/gallery/biznes-zavtrak-leny-mint/

Следующий проведём на тему «Путь Эксперта»😎

Сегодня в 11:00 будет прямой эфир по теме:
«Экономическая модель для антикризисного управления»

Тезисы:

▫️Каждый день приносит события, которые прямо или косвенно влияют на жизнь вашей компании.
Если на все реагировать – нервов не хватит. Если не реагировать – рискуем пропустить критически важную информацию, упустить возможность или не успеть подготовиться к неприятностям.

▫️Понимание экономической модели вашего бизнеса помогает отделить главное от второстепенного, правильно раздать задачи и распределить ресурсы.
С чего начать разработку экономической модели, чтобы она действительно помогала вам в антикризисном управлении.

Эксперт: Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» в АРБ Про.

https://us02web.zoom.us/j/88654953018?pwd=ZlVaNkJsMEtpamhMYWM1Mk1YbWRrZz09