Именно поэтому я решила не закапывать идеи, а делиться.
А вдруг у кого-то сейчас есть возможности, но нет видения.
А у меня оно есть, посему делюсь🤗
#идея
Итак, когда работаешь в больших системах, очень быстро понимаешь: функционал - это лишь часть эффективности, настоящая же сила - в связях между людьми и их скрытых возможностях.
У меня давно зреет мысль: что, если внутри компании построить такую же живую инфраструктуру, как мы создаем в сообществах?
Вы только представьте:
• «паспорт талантов» — где каждый сотрудник указывает, в чем силён, какие у него скрытые навыки, чем он может быть полезен команде (и даже другим отделам).
Ну или не паспорт, а например внутренняя crm с информацией о сотрудниках (вдруг вы - digital first😅)
• или карту внутренних экспертиз и «горячую линию» взаимопомощи, куда можно прийти с вопросом, не дожидаясь официальных поручений.
• или реестр «что я умею / что мне нужно» — как это делают в предпринимательских клубах, и что реально работает.
Почему я уверена, что это работает?
Потому что это уже работает в мире!
📌Фредерик Лалу в «Открывая организации будущего» описывает компании, где раскрытие талантов становится базовой архитектурой.
📌В Microsoft при Сатье Наделле появился внутренний маркетплейс знаний и навыков, как неофициальный LinkedIn внутри корпорации.
А в Telegram-сообществах мы это уже делаем - просто пока только снаружи, а не внутри.
И вот вопрос, с которого всё начинается:
А что бы ты вписал/а в свой паспорт талантов, если бы он появился в твоей компании?
…а может, стоит его просто сделать?
PS: генератор идей и жажду реализации запускает Сергей Макшанов на своих тренингах, моя оплошность, в том, что на «Креативность в менеджменте» ездила аж 3 раза🤣
Аделя Кадырова | for friends