☕️Доброго дня!
#Coffeetime - время сделать паузу и сохранить для внимательного прочтения вечером любопытное исследование.

Какие компетенции нужно развивать сейчас, чтобы преуспеть в будущем?

Если вы периодически задаетесь этим вопросом, то вам, безусловно, будет интересно изучить любопытное исследование RosExpert при поддержке Сбербанка.

Здесь можно подсмотреть компетенции, которые, согласно изучению профилей руководителей в 2022-23 гг. помогают им достигать успеха и эффективности не только сейчас, но и в ближайшем будущем.

Что важно, среди исследуемых профилей преобладали СЕО-атланты, которые сумели удержать бизнес на плаву благодаря своей личной эффективности и эффективности своей команды.

В 2026 году профиль руководителя-лидера будет ещё более глобальным и инновационным — лидеры-«демиурги» будут ориентированы на прорыв и развитие бизнеса.

Увы, в настоящее время есть угроза, которая может помешать действующим СЕО удержать свои позиции и вырасти ментально, а ведь масштаб бизнеса находится в прямой зависимости от масштаба личности тех, кто «у руля».

Эта угроза - бесконечная уверенность в собственных компетенциях и их достаточности для развития бизнеса.

Многие забывают, что в текущих реалиях постоянное личное развитие себя и команды - гигиенический минимум…