Новый кейс внедрения 1С:ERP на мебельном предприятии.

Проект охватил полный производственный цикл: от оформления заказа до выпуска готовой продукции, с учётом проектной комплектации и спецификаций.

✅ Что мы сделали:
🟣Провели обследование процессов и формализовали их в рамках ERP-системы.

🟣 Поставили, установили и настроили 1С:ERP.

🟣 Автоматизировали ключевые блоки: производство, закупки, продажи, финансы, склад, зарплата, CRM.

🟣Настроили планирование производства на трёх уровнях: предприятие – межцех – цех.

🟣Внедрили инструменты расчёта нормативной и фактической себестоимости.

Результат для клиента:
✅ Сквозное управление производством и продажами в одной системе.

✅ Повышение точности планирования и расчётов себестоимости.

✅ Сокращение сроков обработки заказов и поставок.

✅ Прозрачное взаимодействие между подразделениями.

✅ Доступ к актуальной аналитике по ключевым показателям бизнеса.

Выгода:
ERP-система объединила разрозненные процессы проектирования, закупок, производства и логистики в единую среду. Это дало компании "ЛофтМебель" управляемость, гибкость и рост эффективности без увеличения штата.

ℹ️ АДАПТА обладает статусом 1С:Центр ERP, что подтверждает нашу экспертность в реализации комплексных проектов автоматизации.

#АДАПТАвнедряет