Даже при хорошем планировании ERP-проекты нередко заходят в тупик.

Почему? Ответ почти всегда один — недооценка организационных рисков.

ERP это не только ИТ-инструмент, это трансформация всей компании. И если сотрудники перегружены, а ресурсами никто не управляет, проект быстро превращается во внутренний кризис.

Подробнее в нашей новой статье на профессиональном отраслевом ресурсе Инфостарт.

Остаемся полезными даже в разгар лета 🅰️

#АДАПТА_инфостарт