Кейс: Автоматизация KPI отдела продаж для ООО «Тракс Восток Рус».

📊 Цель проекта:
Автоматизация процессов расчета, согласования и выгрузки KPI сотрудников отдела продаж в 1С:ЗУП.

⚙️ Решенные задачи:
✅ разработано удобное рабочее место для управления KPI с настройкой
ролей и доступов;
✅ созданы справочники и документы для ввода, расчета и согласования показателей;
✅ настроен алгоритм заполнения документов с учетом видов сделок и должностей;
✅ внедрен механизм согласования расчетных данных;
✅ реализована выгрузка итоговых показателей в 1С:ЗУП.

Преимущества внедренного решения от АДАПТА:
✔️ гибкость и адаптивность: разработанный функционал интегрирован в существующую IT-инфраструктуру компании;
✔️ прозрачность и управляемость KPI: руководители получили удобный инструмент для анализа эффективности сотрудников;
✔️ снижение трудозатрат: автоматизация расчетов исключила ошибки ручного ввода и сократила нагрузку на персонал;
✔️ улучшение коммуникации: процесс ознакомления сотрудников с KPI стал
прозрачнее и оперативнее.

Благодаря внедрению системы, ООО «Тракс Восток Рус» повысило эффективность управления KPI и заложило фундамент для дальнейшего развития системы мотивации сотрудников.

Автоматизируем управление KPI в вашей компании? Обсудим проект!
👩‍💻Пишите: info@adaptasoft.ru или заполните анкету.