​Позаказный метод калькулирования

Чего-то я рубрику #управленка незаслуженно забросил. Пора восстановить справедливость. Запланировал объяснить, как устроен процесс калькулирования себестоимости. Есть несколько способов, сегодня расскажу о первом.

Позаказный метод калькулирования (Job-Order Costing) — это способ определения фактической себестоимости, при котором объектом учета и калькулирования выступает отдельный заказ. Заказом может быть как конкретное изделие, работа или услуга, так и партия. Например, вам нужно произвести 10 тракторов. Вы собираете все затраты на изготовление этого заказа, а после его завершения делите полученную сумму на 10, чтобы определить себестоимость одного трактора.

По каждому заказу ведется аналитический учет. Прямые затраты сразу относятся на заказ, косвенные распределяются пропорционально базе распределения.

Этот метод обычно применяют при индивидуальном и мелкосерийном производстве. В начале карьеры я поработал на заводе, который производил в основном оборудование для нефтянки небольшими сериями. Вот мы как раз позаказным способом себестоимость и считали. Еще позаказный метод традиционно используют в строительстве и в сервисных отраслях типа консалтинга, разработки или рекламы. Главное условие применения — возможность связать прямые затраты с конкретным заказом. Поэтому, например, для поточного производства стали этот способ не очень подходит.

Основной недостаток позаказного метода — окончательную фактическую себестоимость можно определить только после завершения заказа. Если на отчетную дату заказ не завершен, в бухгалтерском балансе в составе запасов будет остаток незавершенного производства. Для пользователя финансовой отчетности эта информация мало чего дает: заказ может быть закрыт с прибылью или с убытком, но об этом проинформирует только следующая отчетность.

Для целей бухгалтерского учета этот недостаток частично снимает новый ФСБУ 9/2025 «Доходы». ФСБУ 5/2019 «Запасы» связывает списание себестоимости запасов с признанием выручки от их продажи. А по ФСБУ 9/2025 выручка в некоторых случаях может быть признана еще до готовности всей продукции — по мере передачи контроля. С 2027 года эту связку дополняет ФСБУ 10/2026: связанные с исполнением договора расходы признаются с применением того же способа определения степени готовности, который используется для выручки. Я подробно описал этот порядок в новом выпуске моей колонки в «Главбухе» — скоро выложу здесь. 

Для управленческого же учета позаказный метод часто сочетают с плановой или нормативной себестоимостью — это позволяет видеть, насколько заказ укладывается в бюджет на всех стадиях его выполнения.

Вы же помните, что 100 огней посту мотивирует продолжать рубрику? Ведь помните, да? Ну, вот на всякий случай напоминаю.