С какими запросами на стратсессию к нам приходят этим летом

Мы провели много сессий за последние месяцы и увидели, что запросы стали другими. Делимся тем, что заметили.

Не стратегия с нуля, а фокус

Большинство компаний приходят не за тем, чтобы придумать что-то новое. Направление в целом понятно. Нужно остановиться, поговорить на уровне топ-команды и решить, как именно туда двигаться — или просто взять себя в руки и идти делать. Очень много управленческой работы накапливается в этом потоке задач, и руководителям трудно выбирать моменты, чтобы остановиться и посмотреть на ситуацию шире.

Сжатый горизонт планирования

Раньше сессии были про планирование на год вперед и дальше. Сейчас фокус смещается на второе полугодие, ближайшие месяцы. Сессии от этого не перестают быть стратегическими — просто компании хотят оставаться в контакте с реальностью и принимать решения вовремя.

Запуск стратегического мышления, а не финальный документ

Особенно это заметно с командами, которые приходят на первую сессию. Задача не в том, чтобы сразу просчитать всю стратегию, а в том, чтобы собрать содержательную основу: общую рамку, фокусы, гипотезы, первые решения, понятные следующие шаги. Команда начинает поднимать голову из операционки, смотреть шире и выше.

«Эта стратсессия не про то, чтобы собрать стратегию до конца, не про финальные цифры, не про утверждение, а про запуск именно стратегического мышления у команды, приглашение команды на стратегический уровень. Один в поле не стратег».

Юлия Аникеева, фасилитатор бюро стратегических сессий [able]

Переосмысление своей роли

Компании, которые раньше были посредниками или агентами в своей нише, приходят с вопросом: а за что нас теперь ценит рынок? В компаниях остаются или приходят высококвалифицированные специалисты, которые сами могут делать то, за чем раньше обращались к подрядчикам. И тогда разговор на сессии идет про две стратегии: искать новых клиентов с уникальным предложением — или работать с теми, кто уже был, и вместе с ними нащупывать, что актуально сейчас.

«Если вы оказываете компаниям услуги, то есть вероятность, что они будут не нужны, схлопываются агентские схемы, изменяются процессы. Вам важно заново искать, за что вас будут ценить клиенты».

Елена Литвинова, со-основатель бюро стратегических сессий [able]

Небольшие сессии вместо больших выездов

Руководителям сложно вырываться из операционки на два дня. Поэтому все чаще заказывают короткие форматы — форум-группы, стратегические прогулки. Несколько часов, инвестированных в важный разговор, это уже вклад. Не нужно ждать большой выездной сессии, чтобы поднять стратегические вопросы.

Узнали себя в одном из этих запросов? Напишите нам — обсудим, какой формат подойдет под вашу ситуацию.