Что сейчас волнует предпринимателей

Со-основатель бюро стратегических сессий [able] Елена Литвинова сейчас на фестивале «Атланты Сити» в Красной Поляне, где собрались 1,5 тысячи предпринимателей.

Выступления и обсуждения в кулуарах подсветили главные вызовы, с которыми бизнес сталкивается в середине 2026 года. Если обобщить инсайты спикеров, можно выделить три ключевых фокуса, которые определяют устойчивость компаний прямо сейчас.

1. Отказ от иллюзий и работа с пессимистичным сценарием

Главная ошибка руководителей сегодня — жить надеждой, что внешние обстоятельства вот-вот наладятся и текущие трудности удастся просто переждать. Стратегию необходимо тестировать через жесткие, но реалистичные сценарии. Это меняет характер обсуждения в команде и заставляет задавать трудные вопросы: что делать, если продажи снизятся еще сильнее, как действовать, если уйдет ключевой сотрудник или закроется привычный канал поставок.

2. Оптимизация каждого узла в процессах

Рост эффективности бизнеса сегодня не зависит от работы команды в режиме 24/7, это ведет лишь к выгоранию. Рост скрывается в детальном аудите операционного потока. Нужно внимательно смотреть на каждый рабочий процесс и понимать, где компания теряет производительность и время, какие этапы можно оптимизировать или автоматизировать.

3. Развитие «речевой модели мира» внутри команды

Ученый-психофизиолог Вячеслав Дубынин использует термин «речевая модель мира» — это то, как человек обрабатывает информацию и транслирует ее. Сегодня бизнесу мало просто накапливать данные или механически выполнять задачи.

Если команда находится в постоянном стрессе, когнитивные функции снижаются. Информацию важно перерабатывать в понятные смысловые единицы, обсуждать их на совместных штурмах и синхронизировать видение. Без этого невозможно общее движение к целям.

Главный вывод для бизнеса

Середина года — идеальная точка, чтобы остановиться и пересобраться. Команда должна быть готова к разным сценариям и при этом сохранять устойчивость.

Чтобы проанализировать скрытые потери в процессах, понять, как синхронизироваться топ-командой и сформулировать сильные антикризисные вопросы, нужна стратегическая сессия. Напишите нам — подготовим и проведем стратсессию, которая поможет бизнесу.