Почему ваши встречи отнимают время, но не помогают работе

Руководители в среднем тратят половину рабочего дня на встречи. При этом они признают, что большая часть этого времени уходит впустую — потому что встречи устроены неэффективно.

Проблема чаще всего не в их количестве, а в том, что у них нет четкой функции. Встречи собираются по привычке, растягиваются за пределы повестки и заканчиваются без решений, потому что никто заранее не договорился, зачем вообще собрались.

В карточках — простой фреймворк, который помогает разобраться, какие встречи в вашем календаре нужны, а какие просто занимают время.

А если хотите разобрать это детальнее — посмотрите наш формат «Чёткие встречи». Это два практических блока: на первом разбираете, какие встречи в вашем календаре вообще нужны и как их выстроить, на втором — что делать во время встречи, чтобы команда уходила с ясным пониманием своих задач. У каждой команды своя конфигурация проблем, поэтому мы сначала проводим бриф, слушаем, что уже работает, а что хочется изменить — и только потом выстраиваем программу под вашу ситуацию.