Что делать со стратегией, когда мир меняется быстрее, чем вы успеваете ее реализовать
Классический сценарий: вы провели стратегическую сессию, определили приоритеты и составили детальный план. Но спустя несколько месяцев реальность вносит коррективы — рынок штормит, вводные меняются, а команда начинает сомневаться в принятых решениях.
В этот момент предприниматель оказывается перед выбором:
👉 Продолжать реализацию, несмотря на изменения, рискуя ресурсами.
👉 Срочно все переписывать, рискуя фокусом команды.
👉 Признать, что планирование больше не работает, и уйти в ручное управление.
12 марта в 19:00 мск проведем прямой эфир, чтобы разобрать, как сохранить управляемость бизнесом в условиях высокой неопределенности.
Эфир проведет Елена Литвинова — эксперт в стратегировании, предприниматель и сооснователь ABLE.
На эфире обсудим:
🟢 Жизнеспособность стратегии. Как понять, когда план требует радикальной пересборки, а когда достаточно точечной корректировки.
🟢 Сохранение результатов. Как не обесценить работу, проделанную на стратсессии, если внешние обстоятельства изменились.
🟢 Точки опоры. На что опираться лидеру и команде, когда внешние ориентиры постоянно смещаются.
Стратегия в 2026 году — это не застывший документ, а живой процесс адаптации. Мы поговорим о том, как сделать этот процесс системным.
📍 12 марта, 19:00 мск
Регистрация в боте: https://t.me/strat_litvinova_bot?start=252184
Post #502
386