💔 5 ошибок, которые могут подорвать эффективность стратегической сессии

Стратсессия — мощный инструмент для бизнеса, но не все компании используют его максимально эффективно. Есть целый ряд важных аспектов, на которые необходимо обратить внимание, чтобы стратегическая сессия прошла продуктивно и принесла реальную пользу. Особенно советуем сохранить этот пост себе, если вы планируете проводить стратсессию самостоятельно!

1⃣ Отсутствие четкого сценария стратсессии. Без структурированной программы есть риск свернуть с пути и не достичь запланированного результата.

2⃣ Слишком большое количество участников. Большое количество людей затрудняет продуктивный обмен мнениями и принятие решений. Приглашайте на встречу тех, кто напрямую связан с реализацией результатов стратсессии, и тех, кто может поделиться необходимым контекстом.

3⃣ Избегание обсуждения рисков и угроз. Нежелание признавать слабые места может привести к неверным выводам.

4⃣ Неумение фокусироваться на главном. Слишком общая формулировка проблемы и попытки охватить несколько сфер сразу приведут к поверхностным результатам.

5⃣ Слабая коммуникация между участниками. Если люди не слушают и не слышат друг друга, синергетический эффект команды не достигается.

Обо всем этом и других важных аспектах, которые нужно учитывать при подготовке к стратсессии, мы поговорим на нашей Антиконференции 10 ноября в Москве. Подробности в этом посте и на сайте!

Напишите в комментариях номер ошибки, а мы расскажем, как избежать ее или исправить, если она уже произошла ⬇