Ворвемся в понедельник с полезностями — пошаговой инструкцией по разработке и внедрения ценностей

Которую составил для нашего сообщества Борис Альхимович — серийный креативный предприниматель, сооснователь компании ABLE и автор телеграм-канала «Никто не знает, как правильно»

👍 Десять первых шагов при разработке и внедрении ценностей

Ценности — это принципы взаимодействия, которые определяют поведение сотрудников как внутри компании, так и с клиентами, партнерами и обществом в целом.

Никто не знает, как правильно формулировать и внедрять ценности, у каждого подхода есть свои особенности. Мы выработали достаточно универсальный алгоритм, с которым этот процесс пройдёт максимально быстро и эффективно.

🔝 Часть первая — разработка

1. Попросить сотрудников рассказать истории о ситуациях, в которых они не знали, как правильно себя повести.

2. Сформулировать гипотезу из 3-5 ключевых ценностей компании и валидировать с компанией.

3. Провести креативный шторм по слоганам и визуализации каждой из ценностей.

4. Подготовить первую презентацию с ценностями и рассказать всей компании. Важно также приводить примеры историй, рассказанных на первом этапе.

5. Через некоторое время сделать апдейт формулировок и визуализаций.

💎 Часть 2 — внедрение

6. Оформить ценности в корпоративную книгу/манифест/кодекс.

7. Пересмотреть регламенты и KPI, чтобы убедиться, что они соответствуют провозглашенным ценностям.

8. Договориться, каким образом компания использует ценности в своей работе и происходит управление по ценностям.

9. Каждого новичка посвящать в ценности компании, приводя в пример истории сотрудников.

10. Поощрять сотрудников, чье поведение наиболее ярко демонстрирует приверженность корпоративным ценностям.

⚙️ Искусственный интеллект очень помогает ускорить процесс формулирования и внедрения ценностей. Как это происходит, можно прочитать в посте. А мы делимся с вами ссылкой на нейросеть, чтобы вы могли попробовать сформулировать ценности для вашей компании самостоятельно.