Готовлю выступления про маркетинг по-русски и буду рассказывать о кейсах, которые наши купеческие династии создавали еще в имперские времена, в XIX-XX веках.

Прямо сейчас изучаю, как Морозовы строили производства по принципу городов – с жильем, храмами, школами и больницами. В один момент стало ясно, что рабочим нечего делать в свободное время, от того они спивались. Так, например, в Тверской мануфактуре (на фотке именно она, лучше сохранилась) появились чайная и театр.

Неизвестно, что было первичнее – старообрядческие моральные нормы или предпринимательская дальновидность, но заботились также о преемственности профессии. Подрастающее поколение обучалось ремесленничиству, лучших отправляли на курсы и выставки, знакомили с новыми технологиями. То есть был employer branding в полном смысле этого слова: «У Морозовых можно построить карьеру».

При этом вся инфраструктура жизни рабочих была эстетичной. Мануфактуры – красного кирпича (с морозовского же завода), неорусские мотивы, длинные корпуса, все новое. В свободное время – третье место на выбор. Красота!

В условиях, когда в стране в принципе были проблемы с жильем в городах и социальными услугами, Морозовы создавали уникальную среду. Мне вообще кажется, что этот подход можно смело брать для учебников про устойчивость и экосистемы. Очень понятно и наглядно.