Антикризисная мастерская
1 октября в Москве: разбор управленческого долга

Александр Кананадзе, антикризисный управляющий для компаний с выручкой от 1 до 10 млрд рублей в год, первого октября проводит в Москве свою первую публичную мастерскую для собственников и руководителей.

Диагностику по функциональным блокам компании Кананадзе выстроил сам: начинает с того, что называет управленческим долгом, — какие задачи в этих блоках остались нерешёнными. Дальше смотрит достоверность данных и зрелость команды и процессов.

Промежуточную цель называет так: сначала возврат к точке безубыточности, потом прибыль. За вечер разбирают обезличенный кейс и пять практических пунктов работы с кризисом. «Это не лекция и не обещание универсального рецепта. Скорее разговор о том, как на практике организуется антикризисная работа, когда времени и ресурсов на раскачку уже нет».

У Алекспнлр 25+ лет в топ-менеджменте и 15+ лет в советах директоров, среди них — председатель совета директоров азербайджанской AzSigorta и место в совете директоров страховой компании «Наско».

С 17:00 до 21:00, за 20 000 ₽.

Регистрация у организатора, iliveglobally:
https://iliveglobally.ru/anticrisis

#бизнес #консалтинг