1. Вопросы, с которыми пришёл клиент:

❓Нехватка компетенций в области топ-менеджмента: стратегическое мышление, работа с аналитикой, БДР, управление большой командой.
❓Ощущение хаотичности действий: нет чёткого понимания, кто она как лидер и куда хочет прийти лично и в бизнесе.
❓Сложности с определением и постановкой долгосрочных целей.
❓Необходимость развить личный бренд и повысить управленческую эффективность.
❓Найти баланс между ростом бизнеса и личным счастьем.

2. Причина, по которой обратилась ко мне:

🔹Давно наблюдает за моей деятельностью, ценит мой путь и результаты, достигнутые вопреки внешним факторам.
🔹Ищет не теоретические знания, а практические решения и контакты от человека с реальным опытом.
🔹Хотела понять, как закрыть пробелы в компетенциях, наметить чёткий вектор развития и разобраться с внутренними блоками, мешающими двигаться дальше.

3. Результат:

1. Прописала пошаговую структуру консультации: анализ текущей ситуации, работа с психологическими блоками, постановка целей.
2. Получила прямые контакты экспертов, которые помогут закрыть конкретные запросы.
3. Осознала важность честности с собой и проработки внутренних зажимов как основы для дальнейшего развития.
4. Сформировала чёткое понимание личных и бизнес-целей, получила конкретные рабочие инструменты для их достижения.


Ольга Гусельникова
https://robek.ru/
Региональная обувная компания Робек. Сеть магазинов обуви Робек. Более 30 лет на рынке. 300+ сотрудников