В обычной работе мы постоянно сталкиваемся с рутинными задачами, к которым возвращаемся несколько раз, а потом всё равно автоматизируем.
🟣сделали один раз
🟣сделали второй раз, уже задумались, не дежавю ли случаем
🟣сделали третий раз, уже нужно автоматизировать, но не хочется
🟣сделали четвертый раз, точно ставим на расписание
И так может быть почти с чем угодно.
Поспешишь — людей насмешишь, да? 😁 Спешка в рутине ведет к ошибкам и в больших проектах
😳 Например, сделали ресерч, который показывает потенциальный рост или падение метрик при раскатке фичи. Решили быстро отдать выводы, потому что асап асапный. В итоге менеджер похвалил: всё понятно, решение крутое, эффект произвели 😬
А потом всплывают новые вводные… (например, соседняя команда катила какую-то раскатку) или появляются дополнительные ограничения.
🥳 Спустя несколько дней возвращаемся к переделкам. И так по кругу, до тех пор, пока не перестроим подход к решению задач. Необходимо смещение фокуса с конвейера задач на качественные ресерчи, которые влияют на бизнес. А дальше теряется доверие бизнеса. И это уже намного больнее, чем просто переделка.
В итоге без системного подхода и построения заранее отказоустойчивых решений, где выяснены все нюансы при оценке проекта, теряется качество в долгосроке.
Поэтому нужно заранее обсуждать все то, что влияет на потенциальную ценность.
🙊 А как вы справляетесь с давлением асапщиков? Сгораете в дедлайнах или держите качество на высоком уровне?
🎰 Чтобы быстрее разбирать типовые аналитические задачи и меньше возвращаться к переделкам, можно потренироваться тут
@zasql_python