⌚️ Это было примерно 3-4 года назад, когда у меня уже был реальный опыт работы.
✅ Компания: онлайн-кинотеатр
👌 Позиция: младший аналитик данных
Первое, что меня смутило: на собеседовании сидело 5 человек
Ощущение — будто я подопытный кролик, а не кандидат 🫙
🙊 Наверное, я могу себе это объяснить следующим:
1. это был показательный собес для других аналитиков (было 3 аналитика)
2. был кто-то из продукта (для оценки продуктового мышления)
3. был HR, но для меня это странно на технической секции
4. ...или я просто попал в реалити-шоу, я в телеке, ура!
5. ...или мне сразу решили устроить стресс-тест
Задачи были на SQL, Python. Помню, что справился с ними нормально, местами поправляли меня, но вслух проговаривал основные решения. Некоторые задачи мне даже сказали не решать, так как все было сказано.
Помню задачу на расчет метрик, а конкретно фидбек нанимающего менеджера
Максим, мне все понятно, собеседование закончим,
ты медленно решаешь задачи, нам нужны специалисты, которые быстро могут написать SQL-запросы 🔥
При этом мы укладывались в таймлайн, и это была последняя задача
🔥 Я тогда жестко сгорел, у меня опустились руки, но вот что я хочу донести этим постом (первый раз не через HR сказали странный фидбек):
1. Отсутствие фидбека — красный флаг. Если тебе не могут дать четкий фидбек, можно задуматься, сейчас стараюсь на собесах четко говорить по каждой задаче, что можно улучшить, о чем можно рассказать.
2. Иногда отказ — это лучшее решение для тебя. Спасибо, что тогда не взяли на работу 😂
3. Думать вслух. Важно при найме оценить то, как мыслит кандидат. Структурно он решает поставленную задачу или нет.
4. Собеседования — не оценка компетенций. Это навык, который нарабатывается путем прохождения различных собеседований + изучения чего-либо. Как вы думаете, задачу бы на собесе не решили без ограничения по срокам и наличием гугла / LLM?
5. Много людей не должно вызывать стресса. Представьте обычную рабочую встречу: вы общаетесь сразу с несколькими людьми, обсуждаете задачу, отвечаете на вопросы.
🏃♀️ Тут можно сказать, что я не прав, и аналитик должен быстро решать базовые задачи. Возможно, тогда в компании реально были процессы, где скорость критична.
Но вопрос другой: должно ли это быть решающим фактором при выборе аналитика?
🔽 Интересно ваше мнение, пишите в комментариях
Как вы считаете, стоит давать обратную связь сразу же на собеседовании?
Во всех компаниях с этим обычно приходит рекрутер, но интересно ваше мнение, так как мне попался первый раз жизни негативный фидбек прямо на собеседовании
Зашел такой пост? Ставьте 🐳, посмотрим, какие у меня еще есть истории с собесов
Помните свой странный собес? Напишите в комментариях — интересно собрать реальные кейсы 👇
@zasql_python