Мастерская Степана Зайцева

"Я подготовил большой документ раньше" - это значило что

- человек искал инфу
- человек ее читал
- переваривал
- компилировал этот документ, вставлял отрывки, но при этом сам управлял структурой, логикой, расставлял приоритеты
- и конечно добавлял свои мысли и выводы


"Я сделал большой документ" - наши дни
- я попросил Нейронку сделать мне документ
- возможно понадобилось несколько итераций
- я его прочитал, и вцелом согласился


Согласитесь, есть разница. Это как прицелиться на 5 градусов мимо цели. Если задача мелкая, то ничего страшного. На дистанции будет гигантский промах

Одна из профессий, которая не вымрет от внедрения AI - это детские учителя. Ибо детское преподавание сильно отличается от взрослого, особенно в современном мире, где из-за гаджетов дети плохо фокусируются

Если ваши дети занимаются с репетиторами, то этот новый канал может быть вам интересен
https://t.me/vne_uroka_yuliya_zaytseva/15

AI-агент - это очень быстрый джун

Причем местами очень талантливый. Он может за 10 минут сделать объем работы, на который человек потратит день. Может знать больше тебя. Может быстро разобраться в новой теме

Но есть загвоздка! Ему все равно надо нормально поставить задачу, дать контекст, объяснить что считается хорошим результатом, проверить, вернуть на доработку, еще раз проверить...
То есть им надо управлять

И проблема тут возникает уже на стороне "постановщика задач"

Причем у AI есть одно ключевое отличие от живого джуна. Человек иногда скажет: "я не понял". AI говорит: "Конечно! Вот готовый результат". И ты еще минут десять можешь не замечать, что агент очень уверенно сделал какую-то херню

И вот это "я не понял" от джуна - это не только критерий его идиотизма, но и критерий непрофессионализма менеджера. Так сказать, обратная связь

Итого имеем две крайности:
- работаю с людьми, они нихера не понимают тупые, всех уволю
- работаю с агентами, они все делают и понимают - круто (я молодец), а что делают иногда херню, так это несовершенство модели, вот Астра вышла, сейчас заживем

🟠Степан Зайцев, предприниматель в сфере маркетинга ответил на вопросы участников после встречи RE.HUB collab community

Маркетинг в 2026 году всё ещё про цифры или уже больше про человеческое лицо? Какую роль сегодня сложнее всего найти на рынке? Что делать собственнику: участвовать в маркетинге или доверять команде? И как действовать, если маркетинговый бюджет пришлось сократить?

Ответы Степана в карусели ➡️

А уже 16 сентября состоится следующая встреча RE.HUB, где мы поговорим о том, как выстраивать эффективные коллаборации.

Запись через @re_manager

Ответ подписчика на предыдущий пост, который публикуется отдельно. В комментах вы можете отреагировать

"С поддержкой согласен, но вывод про «компания просто оплатила сотруднику обучение» однобокий. Можно освоить новый навык и заодно решить задачу бизнеса.

На моём примере: мониторинг выдачи Яндекса на моё ядро в отдельном сервисе стоит около 80к в месяц. Через Search API то же ядро с той же частотой съема и по тем же регионам, по моим расчётам, обходится в 10к \ мес. Плюс 10к за Claude Max. Конечно, сверху надо посчитать время на разработку и поддержку, хостинг. Но при такой разнице уже есть смысл попробовать и сравнить результат.

Причём мне не нужны все возможности чужого сервиса. Нужны определённые отчёты, и я могу сделать их под себя, подключить данные из Вебмастера и Метрики. Полноценную замену Метрике я собирать не конечно не буду, а небольшой сервис для своих задач — почему нет?

С лендингами похожая история. Мне за базовые страницы называли от 50к–200к В итоге сделал себе в Claude конструктор лендингов. Подтянул нашу дизайн-систему из Figma, подключил корп. API, чтобы на страницах появлялись нужные данные. Под такую задачу мне этого хватает.

Да, можно взять готовый конструктор. Но дальше начинаются бюджеты, согласования, подключаются дизайнеры и разработчики, каждый что-то добавляет. В какой-то момент у тебя уже космолёт, а тебе просто лендинг нужен))

И ещё: готовый софт тоже надо внедрять, настраивать, связывать с другими системами. Подрядчику — ставить задачу, проверять работу и оплачивать доработки. Эти затраты тоже стоит учитывать в сравнении, а потом попробуй с него слезть без неустоек ))

Поэтому я бы смотрел, сколько в итоге стоит решить конкретную задачу и поддерживать результат. Если всё держится на одном человеке и постоянно ломается — экономия сомнительная. Если небольшой инструмент закрывает нужную задачу и не требует постоянной возни — бизнес вполне мог выиграть.

Думаю, тем, кто брал по 50–200к за простые лендинги или делал какой то сервис на базе простой оркестрации API других платных сервисов, будет сложнее объяснять цену. За сервис, который избавляет меня от сложной работы и проблем с поддержкой, я и дальше готов платить.


ЗЫ за этот год я попробовал навайбкодить разные маркетинг продукты и уже стал яснее понимать, что можно заменить, что нельзя. Всегда рад поделиться опытом ;) @dmitriy_digital_performance"

AI сделал создание дешевым. И этим, кажется, многих обманул

Все чаще вижу одну и ту же историю: компания пользуется каким-нибудь B2B SaaS за 100к в месяц (ну или хочет такой купить)

И тут один из внутренних энтузиастов проходит курсы по вайбкодингу! После этого его главный тезис такой: "да зачем мы вообще им платим? Я за пару вечеров сам такое соберу!"

И действительно собирает нечто визуально похожее, это теперь вообще не выглядит сложной задачей (но только визуально. По багам, безопастности и стабильности все это в 100 раз проигрывает проф. софту)

Все довольны. Компания считает, что сэкономила деньги. Сотрудник герой. Собственный продукт, независимость, красота

А потом оказывается, софт надо поддерживать: обновлять, чинить, документировать, передавать другим людям, а расходы на это никто и не проектировал...
__
Вот что случилось по факту - компания за свои деньги прокачала сотруднику новый навык, который ему лично нужен, чтобы быть более конкурентноспособным на рынке труда. А решена ли задача бизнеса?

А знаете кто это оценивает? Часто этот же сотрудник, который вайбкодил. Это он сам сравнивает свой вайб-продукт с проф.софтом и расставляет акценты там где надо))

Вот только последнее, чем ему хочется потом заниматься, это поддерживать ту штуку, которую он навайбкодил, когда только учился

____
Сейчас эпоха вайбкодинга. B2b saas катастрофически дешевеет. Капитализация Miro упала в 10! (десять!) раз, при том что выручка и прибыль - выросли!

В больших компаниях сотрудники самозабвенной вайбкодят, чтобы за счет бизнеса осваивать навык, который будет делать их конкурентноспособными в найме в ближайший будущий год

Диалог выглядит примерно так:
- давай ЭТУ ШТУКУ завайбкодим?
- а зачем у нас же ВОТ ТАКАЯ штука есть
- ВОТ ТАКАЯ штука у меня уже есть в резюме...

Причем далеко не факт что на дистанции это сохраниться. Помните раньше строчка про компьютерную грамотность в резюме была понтом, а потом приколом. Типа странный какой-то... пишет в резюме что умеет Экселем пользоваться... он бы еще написал что мобильником пользоваться умеет

Вот такое интересное переходное время)

А вы вайбкодите рабочий софт?

Феноменально эффективный, гениальный и темный, очень спорный маркетинг компании Apple

Разбираем с Андреем как так вышло, что телефон, который есть у всех - считается признаком статуса

Почему булят тех, у кого этого телефона нет

И как, делая не идеальный продукт, компания Apple каждый раз умудряется убедить всех, что это совершенство

https://youtu.be/yT1D96AEgpQ?si=dkB-eDDYPgPABCwn

Ключевая конференция по диджитал маркетингу всех мастей
https://performance.ru/ticket26

Если вы имеете отношение к интернет рекламе в любом ее проявлении - мастхэв

На покупку 3 билетов можно применить спец. промокод от Марии со скидкой 10% MARUSIAFRIENDS10

личная рекомендация, не реклама, мне никто за этот пост не платил

Рокфеллер любил стишок

Премудрая сова на дереве сидит,
Все время слушает и мало говорит.
Чем меньше говорит, тем больше понимает.
Нам этого, увы, частенько не хватает

В оригинале он звучит так:

A wise old owl sat in an oak, The more he heard the less he spoke;
The less he spoke the more he heard.
Why aren't we all like that wise old bird?

Мощный эксперимент в документальном жанре

Для разбора ситуации мы пригласили человека, который торгует на маркетплейсах на 40-60 млрд в год Максима Плаксина (пояснения к разбросу в самом видео)

Кажется получилось очень даже интересно и актуально!

https://www.youtube.com/watch?v=AEfqEmNgId4

Пить кофе
Курить кальян
Вести машину
не включать камеру

все это считается нормальным во время рабочих онлайн созвонов и мало кого раздражает.... но стоит только начать кушать................

вот кушать нельзя! (или можно? мне кажется можно)

А что по вашему является приличным или неприличным во время рабочих онлайн созвонов? Как-то этика еще не выработалась, но может быть мы коллективно справимся

Плачу за свои ошибки

У меня есть довольно простое правило, если я чем-то не воспользовался, но должен был заплатить, я плачу

Забронировал время и не пришел
Заказал услугу и передумал
Подтвердил участие, а потом не смог... ну и так далее

Можно, конечно, попробовать договориться, и многие даже со мной так и поступают

"Я же не воспользовался"
"Ну войдите в положение"
"Давайте в этот раз без оплаты"

Я так не делаю, ибо отрицательный и неполученный опыт - это тоже опыт. И он тоже мне нужен! А если ошибка каждый раз обходится бесплатно, она очень быстро становится привычкой

А если немного болит, в следующий раз почему-то лучше помнишь

Куда деваются старые друзья

Есть одна вещь, которую я периодически замечаю у очень достигаторских людей, которые осознанно собирают вокруг себя окружение

Логика простая: хочешь расти - общайся с теми кто выше

Но иногда приходишь к такому человеку на день рождения, то видишь довольно странную картину: за столом сплошь предприниматели, топ-менеджеры, инвесторы, известные люди

И хочется спросить: а где те, с кем ты дружил двадцать лет назад?

Тот самый старый школьный друг, который не построил компанию...
Тот твой бро из института, который вообще не интересуется инвестициями, зато он стал хорошим человеком с приятной семьей...

Где те, с кем у тебя когда-то была общая жизнь, а не общий уровень дохода?

Иногда на это отвечают: "С ними я отдельно встречаюсь". Может быть, но тогда получается что они прячутся от новых знакомых как будто за них стыдно

И вот здесь у меня возникает внутренний конфликт. Да, окружение очень сильно влияет на человека. И, наверное, действительно странно строить всю жизнь вокруг людей, с которыми тебе давно не по пути

Но не все отношения должны помогать тебе достигать следующей цели, некоторые нужны просто потому, что это часть твоей истории

Более того, возможно, по мере роста у нас появляется не только право выбирать более сильное окружение, но и какая-то ответственность не закрывать дверь перед теми, кто рос медленнее

Не тянуть их насильно до своего уровня, но просто оставаться рядом. Иногда разговаривать и делиться тем, что понял

Если в твоём окружении остались только люди, которые помогают тебе расти, возможно, ты очень хорошо понял как нетворкать, но не уверен, что так же хорошо понял как жизнь

Вдруг завтра вы сможете

Подборка новых и клевых подкастов с моим участием. Как-то все разом вышли

1. Подкаст про GEO (это продвижение в нейросетях)
https://youtu.be/4L7lLkXzfao?si=vKy8PhvE9Q71a5Ge

https://vkvideo.ru/video-156570033_456239540?list=4d83a269454a80defa

2. Запись эфира, который анонсировал ранее, про 3 ключевых навыка руководителя
https://youtu.be/pdsRPuKGt4I

https://vkvideo.ru/video463819325_456239359

3. Мы с Андреем в гостях у известного косметолога Доктора Губеревой, говорим про маркетинг для малого бизнеса. Чет даже слишком откровенно, как по мне
https://www.youtube.com/watch?v=z2MfpA4UGQQ

Приятного вам