PR-агент Бонд. Дарья Бонд

За последние два года мы с командой здорово прокачались в создании мероприятий. Преимущественно это были закрытые бизнес-ивенты в коллаборациях с бизнес-клубами. А в эти выходные случился совсем другой опыт — сделали кэмп для франчайзи-партнеров Дринкита в Суздале. Веселились, беседовали, парились в бане, пили чай с баранками и гуляли по одному из самых старинных городов России. Как изюминка — посещение производства керамики Вадима Дымова. Смотрите фото, как это было ↘️

#бонд_кейсы

Я сейчас красиво пикирую в зрелую версию себя.

Не пытаюсь настойчиво больше делать, а выбираю, куда именно хочу вложить силы.

Мне нравится это ощущение конечности собственного ресурса. Если раньше я отворачивалась от подобных мыслей и дальше шла в гору, то сейчас прислушиваюсь к ним, смакую и загадочно улыбаюсь, мол, интересно, куда они меня приведут.

Это похоже на совсем новую эпоху. Раньше я никогда не позволяла себе что-то не смочь. Вспоминаю, как легко мне далась первая полумарафонская дистанция. У меня всегда был высокий уровень выдержки. Сейчас бы я ее не пробежала. Вот же парадокс, да? Все дело в том, что сейчас бы я задумалась: а точно ли надо столько сил тратить на бег? Может, лучше … и дальше обширный список альтернатив.

Безусловно, такой сдвиг связан с реальным положением дел: сейчас у меня объективно сильно меньше энергии (возраст? осень? важные жизненные перемены?). И это заставляет выбирать. Но я правда этому рада. У меня наконец нет сил просто топить во имя какой-то идеи и обязательного результата.

Если раньше мне нужно было, чтобы студия принесла Х выручки и ни рублем меньше, то сейчас появился критерий другого порядка: я согласна на этот Х при условии, что буду хорошо себя чувствовать с клиентами, которые эту выручку дают, и с тем объемом работы, который от меня требуется.

На этом пока оставлю лирику. Но очень, очень хороший период начинается! Очередная доза подросткового максимализма оставила мое сознание.

Было ли у вас так, что внутри всё кричит «я не справляюсь», а снаружи вы держите идеальную картинку?

В рубрике #честныйвторник я разбираю с коллегами рабочие и жизненные ситуации, которые волнуют многих, и ищу способы их преодолеть. Сегодня рубрика выходит в среду, потому что честные разговоры не ждут нужного дня)

🌺Наша новая героиня — Лейсэн Спасова, карьерный коуч, основатель проекта Career Booster и мама 2 детей-погодок.

В свое время мы с Лейсэн выпустили много прекрасных публикаций и интервью для СМИ. В этот раз я поговорила с ней о том, как изменилась ее жизнь после рождения детей, как выстраивать быт с мужем топ-менеджером и что делать в дни, когда не справляешься.

Надеюсь, её ответы помогут женщинам почувствовать, что быть мамой и профессионалом одновременно — это не марафон, а путь, который каждая проходит в своем темпе.

А что для вас самое сложное в совмещении ролей — научиться просить о помощи или разрешить себе делать неидеально?

В опросе вы выбрали Александра Рогова. Давайте разберемся, как стилист из Тулы стал человеком, которого сегодня знают даже те, кто не интересуется модой.

В Туле Александр учился на факультете иностранных языков и параллельно работал на местном телевидении: делал репортажи и вместе с друзьями выпускал собственную программу. Именно там он понял, что хочет работать в этой сфере. Позже получил грант на обучение в школе телевизионного мастерства Владимира Познера и переехал в Москву.

В столице он рассчитывал продолжить карьеру на ТВ и ходил на кастинги, но быстро получить место ведущего не получилось. Тогда Александр сменил точку входа: начал работать стилистом — сначала в Fashion Collection и MENU Magazine, затем сотрудничал с Harper’s Bazaar, Elle, Esquire и другими изданиями.

Александр не отказался от идеи попасть на федеральное телевидение, он, изменив стратегию, выбрал другой формат. В 2008 году Рогов пришел на MTV уже как главный редактор «Гида по стилю», а затем стал судьей программы «Шопоголики». Так его профессиональная экспертиза в моде стала входным билетом на телевидение. 

Дальше он продолжал расширять набор форматов и выпустил книгу, а позже создал бренд одежды. Причем Александр рассказывал, что бренд ROGOV изначально запустил как промо-кампанию своего личного бренда, когда ушел из программы «Перезагрузка» и искал новый телевизионный проект.

📎 Работа стилистом в модных изданиях помогла ему вернуться на телевидение. Телевидение сделало его узнаваемым для широкой аудитории. Книга позволила упаковать экспертизу в отдельный продукт. Собственные проекты дали больше контроля над тем, как он представлен публично. А бренд одежды стал еще одним способом работать с уже существующей аудиторией и одновременно привлекать новую.

📌 Для личного бренда здесь есть простой вывод: необязательно каждый раз начинать продвижение с нуля. Важно периодически задавать себе вопрос: «какой новый формат может подойти под мою экспертизу, сделать её заметнее и привести ко мне новую аудиторию?»

#бонд_кейсы @youarepr

В субботу я разом купила семь памяток у разных специалистов: психолога, рекрутера, карьерного консультанта и ещё нескольких экспертов. И нет, это не внезапный шопоголизм. Я купила их, чтобы изучить рынок и посмотреть, как другие эксперты упаковывают знания в такой формат.

📌 Вот что я поняла: памятка — действительно очень удобный способ получить всю нужную информацию в одном месте. Искать её по крупицам в блоге эксперта долго, общие советы из постов не всегда складываются в целую картину, а консультация — уже совсем другой бюджет.

Особенно хорошо гайды работают для прикладных задач: понять, что делать, если хочется выйти из стажировки на нормальную зарплату, начать попадать в крупные медиа или наконец разобраться, что вообще делать со своим PR.

В итоге, изучив слабые и сильные стороны гайдов из разных ниш, я готова к собственному продукту. Планирую собрать целую библиотеку памяток по разным PR-задачам. Начать хочу с одной темы, и здесь мне важно выбрать ту, которая действительно нужна вам. Продукт будет платным, но я сделаю его максимально бюджетным.

Ниже оставила несколько вариантов. За какой проголосуете?

На прошлой неделе в анонимном боте пришел вот такой вопрос.

Я как раз подумала, что здесь лучше спросить вас. Хочу разобрать не просто известного человека, а показать, с чего начинался его личный бренд и какие шаги привели к той медийности, которую мы видим сейчас.

Поэтому выбираем вместе 👇

Продолжим разговор про метрики и цифры? Моя любимая тема в этом году, так как в кризисной ситуации жизненно необходимо все считать.

И один из шагов в эту сторону — на берегу договориться, какие показатели отслеживаем, как к ним идем и какие промежуточные точки нужно соблюсти. У меня в среду вышла публикация на этот счет в Sostav. Даю вам ссылку и хочу, чтобы вы поделились своим мнением после прочтения: можно в комментарии, а можно — лично. Контакт указан в био.

https://www.sostav.ru/publication/desyatki-publikatsij-i-nol-rezultata-kak-stavit-tseli-piarshchiku-chtoby-oni-rabotali-na-biznes-85881.html

И предлагаю вводить новый тег #бонд_измеримыйпиар Будем разбивать с вами миф, что пиар — красивая вишенка на торте, которую не привязать к бизнес-показателям.

Сегодня считали, насколько оптимизировали бюджет клиента за счет некоммерческих размещений. Получилось 600 тыс за три месяца. А когда у нас выйдет еще одна долгожданная публикация, будет уже 1 млн.

Другими словами, у клиента высвободился миллион, чтобы инвестировать его в другие каналы и направления: зарплаты, офис, перформ.

Мне нравится такая экономика.

#бонд_измеримыйпиар

На прошлой неделе в бот пришел вот такой вопрос. Сначала я хотела ответить буквально парой предложений. Но потом поняла, что дело, кажется, не только в выгорании.

Почти одновременно я поймала себя на мысли, что за один день дважды выступила «адвокатом». Утром обсуждала с журналистом один материал и доказывала, почему эта тема сейчас действительно актуальна. А вечером уже объясняла другому клиенту, почему редакция не готова публиковать текст в том формате, который он себе представлял. 

📎 В этот момент я вспомнила фразу, которую недавно услышала на одной из конференции, её сказал мой друг, корпоративный психолог: «Пиарщик постоянно живет между двух огней». И, кажется, точнее нашу профессию описать невозможно.

❤️ С одной стороны — клиент, который доверяет тебе свой бизнес и ждет результата. С другой — журналисты, редакторы, продюсеры подкастов, организаторы конференций. Именно они решают, какие темы интересны аудитории и каких героев готовы приглашать.

Самое сложное, что в этой работе невозможно выбрать чью-то сторону. Если всегда быть за интересы клиента, очень быстро потеряешь доверие медиа. Если работать только на стороне редакций — перестанешь решать задачи бизнеса.

Наверное, поэтому я считаю, что главный навык пиарщика — не умение написать хороший питч. Главное — выстраивать отношения, в которых доверяют обе стороны. Потому что хороший пиар начинается именно с этого.

А в следующем посте хочу рассказать, в каких ситуациях интересы клиента и медиа сталкиваются чаще всего. И почему именно в эти моменты становится понятно, насколько сильный перед вами пиарщик.

Если у вас тоже есть вопросы о пиаре, личном бренде или работе с медиа — отправляйте их в анонимный бот: http://t.me/voprosy?start=84spvsv

#дорогавпиар @youarepr

Как питчить подкасты, чтобы вам ответили согласием

На прошлой неделе вы задавали мне вопросы в бот, один из самых популярных оказался про питчинг подкастов.

Если вы питчите их также, как и СМИ, скорее всего, ответа не будет, потому что между ними есть принципиальная разница: журналист выбирает тему в интересах издания и трафика, а подкастер чаще всего — гостя, который интересен лично ему как человеку. Значит, и питч должен строиться вокруг личности ведущего, а не вокруг «горячей темы».

Прежде чем писать питч, определите, к какому типу относится подкаст. Потому что питч, написанный для одной группы, почти всегда проваливается в другой, так как бьёт не в тот интерес:

❤️ Бизнес-подкастеры — их интересуют масштаб спикера — цифры, клиенты, конкретная польза для собственного бизнеса. Здесь в питче делаем акцент на достижениях и цифрах.
❤️ Лайфстайл-подкастеры — интересует не столько тема, сколько медийность спикера, так как зачастую темы очень широкие и важно говорить о них на широкую аудиторию и дополнительно дать огласку. Для таких подкастеров в приоритете обсуждение более хайповых тем, нежели каких-то личных и узких.
❤️ «Глубокие» подкастеры — затрагивают важные социальные темы, их зацепит личная история, а не тренд. Их принципиальное отличие от других подкастеров, в особенности от предыдущей группы, в том, что им больше откликается не что-то трендовое, а то, что самих глубоко волнует и возможно найдёт отклик у кого-то ещё. Здесь важно показать, что у спикера есть похожий опыт или взгляд, близкий по духу ведущему.

Важно обратить внимание на саму подачу питча. Стоит избегать рекламных формулировок. Чтобы заинтересовать ведущего, покажите, что вы слушали подкаст и знаете о чем пишете. Вот несколько примеров:

❌ «Мария скоро сама запускает продукт, где даст терапевтические инструменты по борьбе со стрессом, поэтому мы хотели бы записать про это подкаст с вами».
✔️ «Увидела, что новый сезон вы планируете посвятить soft skills — подумала, вам может быть интересно поговорить о том, как мягкие навыки проверяют на собеседовании».

Если вдруг ответа нет, не сдавайтесь. Попробуйте найти другой контакт (быстрее ответят в телеграме, а не на почте) или предложите другие варианты тем через ненавязчивый пуш.

Если у вас остались ещё вопросы, вы также можете их задавать в боте: http://t.me/voprosy?start=84spvsv

#дорогавпиар @youarepr

Чайный бренд, который продаёт не вкус, а смысл

Не секрет, что я обожаю чай. У меня на кухне можно найти огромное количество различных видов и сортов, но один бренд для себя я выделяю особенно — «Нитка». И для меня как для PR-специалиста он интересен не просто вкусом (хотя ничего прекраснее Люмичино я пока не пробовала) — важно другое: бренд строит вокруг продукта культуру. Это тот случай, когда PR-стратегия работает не на разовые охваты, а на долгосрочную лояльность. Разберём подробнее этот принцип.

❤️ Идентичность как философия
Всё в бренде выстроено вокруг метафоры «нити» — ручного труда, непрерывности и соединения. Например, в коллаборации с сервисом печати фотокниг «Периодика» «Нитка» предложила гостям собрать собственный купаж чая и оформить его семейной фотографией. Это не какая-то внезапная акция на неделю, у нее есть миссия — вернуть традицию совместного чаепития. Видите взаимосвязь с метафорой бренда про «нити»? Такой подход к спецпроектам позволяет создать эмоциональную связь с покупателем. А это ощущение и есть главный результат системной работы над позиционированием.        

❤️ Клиентский опыт вместо транзакции
«Нитка» строит экосистему, где покупка — не просто обмен денег на товар, а вхождение в культуру. Регулярные дегустации, образовательные события, продуманная атмосфера в точках продаж — всё это работает на то, чтобы гость возвращался не за банкой чая, а за ощущением. В PR все работает ровно так же самое: мы строим не разовую публикацию, а долгосрочные отношения с аудиторией через доверие и повторяющиеся касания.

❤️ Язык продукта
Каждый продукт «Нитки» — это история. Когда запускали газированный чай «Перфект Рашн Спарклинг Ти», они могли бы просто написать «новый напиток». Вместо этого вплели легенду о Юрии Гагарине, который угощал таким чаем английскую королеву. Даже название сделали намеренно русскоязычным — транскрибированным с английского, с сохранением культурного кода.

«Нитка» — идеальный пример того, как системный подход к коммуникациям работает даже с продуктами повседневного спроса. Стратегия бренда строится на трёх принципах, которые можно адаптировать для любого бизнеса:
1️⃣Смысл не менее важен, чем сам продукт. У «Нитки» есть культурная миссия, и все коммуникации работают на неё.
2️⃣Каждое действие — часть системы. Визуальный язык, атмосфера точек, образовательные события — всё подчинено общей философии.
3️⃣Вклад в долгосрочную лояльность через погружение в идентичность бренда, а не погоня за разовыми продажами.

Какой бренд разобрать следующим? Предлагайте в комментариях.

#бонд_разбор @youarepr