Время меняться
оппортунистическое
 
Мы живём в преддверии больших выборов. Совсем скоро где-то выберут местных глав и депутатов, где-то – губернаторов, а вся страна – депутатов Госдумы.
И потому в воздухе витает дух патернализма. Что вот изберётся симпатичный мне дяденька/тётенька кандидат – и будет мне счастье.
 
В душе мы, конечно, понимаем, что если сидеть ровно на попе и самим не шевелиться, то ничего в нашей жизни не изменится. Какой бы дяденька/тётенька ни стал депутатом, губернатором или главой.
Но тем и прельстителен дух патернализма, что позволяет хоть на какое-то время переложить ответственность за собственную судьбу на кого-то другого.
 
То же самое касается свежепринятой Стратегии развития Дальнего Востока до 2030 года с прогнозом до 2036 года.
В целом документ добротный. Если, разумеется, понимать, что такое Стратегия.
 
Да, в Стратегии немного конкретики. Но стратегии потому и называются стратегией, что они задают цель – куда, в каком направлении нужно двигаться.
А конкретными шагами/проектами документ насытит План мероприятий по реализации и прочие акты.      
 
И к срокам нет претензий. Время нынче не течёт, а галопом несётся вперёд. Новые технологии появляются чуть ли не каждый день. И политика чем дальше, тем больше становится непредсказуемой. Что отчебучит Запад завтра – не знают, похоже, на самом Западе.
Писать в таких условиях Стратегию на 20 лет вперёд – значит рожать заведомо мертворождённый документ.
 
А ещё Стратегию развития Дальнего Востока можно рассматривать как инструкцию для региональных чиновников. Что они должны делать и чем заниматься, чтобы в течение нескольких лет резко поднять качество жизни дальневосточников.
Не случайно в Стратегии так много внимания уделено образованию, здравоохранению, культуре, борьбе с бедностью и другим социальным аспектам.
 
И да – несмотря на кажущуюся скудость конкретики, мы нашли-таки в документе изюм (ту самую конкретику).
Например, фразу: «cофинансирование расходных обязательств субъектов Дальневосточного федерального округа, возникающих при обеспечении доступности местных воздушных перевозок населению».
Жители якутской Арктики поймут, о чём речь.
 
Нашлось место в Стратегии и международному транспортному коридору «Мохэ-Найба», Ленскому мосту, новому морскому порту «Найба» и даже железной дороге на Магадан.
Надо полагать, в Плане мероприятий по реализации мы увидим ещё более расширенный перечень.
 
Однако главная цель Стратегии - превратить Дальний Восток из преимущественно сырьевого макрорегиона в настоящий форпост России с высокотехнологичной диверсифицированной экономикой, создающий в кооперации со странами Азиатско-Тихоокеанского региона продукцию с высокой добавленной стоимостью.
 
И тут мы подходим к самому главному. Если мы сами не будем двигаться – получать новые знания, учиться нужным профессиям, не бояться шагнуть в большой мир и в целом менять свою жизнь – ни красивые слова кандидатов, ни солидные бумаги чиновников ничего нам не дадут.  
 
С этой точки зрения Стратегию развития Дальнего Востока можно рассматривать как призыв самим дальневосточникам – давайте меняться.   
Меняться самим, чтобы в итоге изменить страну.
 
#ДальнийВосток #Стратегия #Якутия
 
Читайте нас в другом мессенджере