TGViewer
Мир глазами другого человека Мир глазами другого человека @yetanotherworld · 7.93K subscribers
Post #226 2.57K
Решил уточнить, что я имею ввиду, когда говорю про господствующую систему управления. Эти пункты были получены аж в 2002 группой деятелей из Гарвардской высшей педагогической школы и Общества организационного обучения. Ихмо сложно не согласиться. Что характерно, что от отрасли вообще не зависит, судя по моим наблюдениям. И от страны не зависит. И от возраста. И от пола.

Итак. 8 признаков. Даже если встречается хотя бы один - стоит поискать остальные. Ходят оптом и кормятся друг от друга.

1️⃣ Управление по показателям:
- фокус на краткосрочных показателях;
- обесценивание нематериального
(«Можно измерить лишь 3 % того, что имеет значение» – У. Э. Деминг).
2️⃣ Корпоративная культура, основанная на конформизме:
- карьерный рост за счет выслуживания перед начальством;
-  управление на основе страха.
3️⃣ Управление результатами:
-  руководство ставит задачи;
-  сотрудники несут ответственность за выполнение задач независимо от того, возможно ли это в рамках действующей системы и процессов.
4️⃣ «Правильные» и «неправильные» ответы:
-  акцент на техническом решении проблем;
-  игнорирование нестандартных (системных) проблем.
5️⃣ Единообразие:
-  разнообразие воспринимается как проблема, требующая устранения;
-  подавление конфликта в пользу внешнего согласия.
6️⃣ Прогнозируемость и контроль:
-  под управлением понимается тотальный контроль;
-  три незыблемых принципа управления: планирование, организация, контроль.
7️⃣ Чрезмерная конкуренция и недоверие:
-  соперничество между сотрудниками считается необходимым условием достижения желаемых результатов;
- без конкуренции нет инноваций
(«Из-за конкуренции нас продали с потрохами» – У. Э. Деминг).
8️⃣ Утрата целостности:
-  фрагментация;
-  у местных инноваций нет шансов на распространение.

Вот такое вот самое короткое пятничное получилось в последнюю пятницу этого года. Кмк пришло время нам явно что-то менять в организационных и процессных подходах. С этим тезисом завершаю утомлять вас своей писаниной в этом году и ожидаю начала нового витка нашего шарика вокруг нашей звездочки.

Это был ... 2022 год. Следующий будет ... 2023.

Сил нам там, где они будут нужны.
  • ❤ 26
  • 👍 15
  • 🔥 2
More from @yetanotherworld
  1. Aug 27, 2026В этом году исполнилось 25 лет, как я ковыряюсь в ИТ, из них лет 15 я занимаю позиции уров…
  2. Aug 7, 2026Про менеджеров-носорогов #пролюдей У нас есть мероприятие для вновь присоединившихся - что…
  3. Jul 10, 2026Про смену еще одной парадигмы #2 (#менеджмент) Немного проясню, что я имел ввиду в прошлом…
  4. Jul 8, 2026Про смену еще одной парадигмы (#менеджмент) Вопрос в зал: у кого есть должностные инструкц…
  5. May 14, 2026Некоторые вещи просто требуют времени #философское #поворчать Если кто-то 50 лет назад пос…
  6. Feb 1, 2026Post #373
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →