Кейс. Как губернатору обеспечить высокую явку на выборах Президента.

Я уже писал, как проводила работу по повышению явки Московская область. Но то - столичный регион, где ресурсов больше, плотность населения выше, федеральная власть совсем рядом и т.д. Интересно посмотреть, как с этой же задачей повышения явки справлялся не столичный, а вполне себе типичный субъект федерации.

Возьмем в качестве примера Липецкую область и губернатора Игоря Артамонова. Регион показал рекордную для себя и очень достойную для России в целом явку в 77,49%. В 2018 году было 72,15%, то есть прирост на 5% и на 20 тысяч избирателей (690 против 670 тысяч в 2018). Результаты Владимира Путина также выше прошлых выборов: 86,99% против 80,83%. Практика показывает, что такая высокая явка и такой процент за Основного кандидата – это в первую очередь результат работы губернатора. Если в регионе нет «движка», который тащит на себе всю административную машину, то подобных итогов скорее всего не будет.

Как Артамонову это удалось:

1. Личная включенность губернатора в разъяснительную кампанию. Сам Артамонов лично встречался с людьми, объяснял необходимость идти на выборы, нашел убедительные доводы, своей харизмой вел людей на участки. Личные встречи – самый эффективный инструмент взаимодействия с людьми. Это проявление уважения, которое избиратели, особенно в удаленных районах, очень ценят.

2. Особый акцент на Послании. На встречах и в работе с избирателем через медиа Артамонов уделял много внимания разъяснению основных тезисов Послания Президента Федеральному собранию и «приземлению» их на реалии региона. Под каждую позицию губернатор находил перспективный проект в области, который будет запущен, или уже реализуется. Для людей общие тезисы превращались в конкретику с местной спецификой.

3. Система «Патронаж», как ключевой элемент работы с семьями мобилизованных. О самой системе можно прочитать здесь. Семьи мобилизованных – приоритетная группа населения и по тому, как государство, в лице губернатора региона, к ней отнеслось, свои выводы делала основная масса избирателей. Результаты выборов показывают, что выводы были сделаны позитивные.

4. «Центр молодежной карьеры» как инструмент работы с молодежью и родителями. Карьера ребенка – болезненный вопрос для его голосующих родителей. Активная работа региональной власти по формированию реалистичных карьерных треков для молодежи – залог положительного голосования родителей.

5. Перспектива создания высокооплачиваемых рабочих мест через привлечение инвестиций в регион. Приезд руководителей ВЭБа и АСИ, список потенциальных инвестпроектов – все это важно не само по себе, а как условие для роста зарплат жителей региона и создания новых высокооплачиваемых рабочих мест. Губернатору удалось убедить людей в реальности этих перспектив, что также не могло не отразиться на итогах выборов.