Кейс. Как губернатор угольного региона встраивает отрасль в цифровую экономику. На примере Кузбасса.

Угольная отрасль переживает тяжелый период. По оценкам Минэнерго, доля убыточных предприятий в ней может составить 70%, а убытки по итогам года могут превысить 300 млрд рублей. Для Кузбасса, где уголь остается основой экономики, это вопрос развития всего региона. Точечная поддержка предприятий снимает напряжение, но не дает отрасли нового спроса.

Губернатор Илья Середюк на «Российской энергетической неделе» предложил другой путь: найти углю новое применение. Отработанные разрезы глубиной до 300 метров, которые угольщики обязаны рекультивировать, предлагается использовать под дата-центры. Здание в 10–16 этажей опускается в карьер «не вверх, а вниз», сверху появляется кровля с парком. Энергию для кластера «Долина данных» с ЦОДами и ИИ-лабораториями даст угольная ТЭС с технологией сверхкритического сжигания.

Почему этот ход решает сразу несколько задач:

1. Новый спрос на уголь внутри страны. В предложенной модели уголь перестает быть только экспортным сырьем и становится топливом для энергоемких вычислений. Отрасль получает потребителя в собственном регионе и меньше зависит от внешних рынков.

2. Экономия на охлаждении. Подземные воды и естественный холод карьера позволяют заметно снизить затраты на систему охлаждения, одну из главных статей расходов любого ЦОДа. По словам губернатора, капитальные затраты на создание таких объектов будут минимальны.

3. Рекультивация как ресурс. Засыпать и облагораживать отработанные разрезы угольщикам придется в любом случае. Дата-центр с парком на кровле превращает эту обязательную издержку в инвестиционную площадку.

4. Защищенность объекта. Подземное расположение защищает инфраструктуру от внешних угроз. После недавних атак на дата-центры «Яндекса» и Сбера этот аргумент перестал быть теоретическим и делает предложение особенно своевременным.

5. Рабочие места и новая специализация. По оценке губернатора, энергоцентр и «Долина данных» дадут региону до 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест. Для моногородов угольного региона это шанс удержать людей и получить вторую экономическую опору.

6. Опора на мировую практику. Нестандартные площадки для ЦОДов в мире уже работают: в Норвегии Lefdal Mine Datacenter размещен в бывшей шахте, в Исландии Verne Global занял территорию бывшей базы НАТО. То есть Кузбасс предлагает адаптацию проверенного подхода.

7. Новые логистические маршруты. Параллельно губернатор предлагает расширить экспортные возможности региона: построить железную дорогу протяженностью 1,5 тыс. км из Новокузнецка в китайский Урумчи через Республику Алтай и проложить мультимодальный маршрут от Юрги по Томи с выходом в Обь и далее до арктического порта Сабетта. Так Кузбасс работает одновременно на внутренний спрос и на внешние рынки.

Кузбасс показывает, как губернатор сырьевого региона может искать выход из отраслевого кризиса через крупные инфраструктурные проекты. Вопросов к реализации будет немало: геология, инженерия, подведение сетей, окупаемость. Но сама логика привязать традиционную специализацию региона к новой экономике задает Кузбассу понятную повестку развития.

Мой канал в MAX