С Ильей Щеголихиным рассказываем про 10 шагов, которые нужно сделать до старта избирательной кампании.
Начало здесь.

Шаг 4. Сформируй команду.

1️⃣ Команда и политтехнологи - это разные сущности.
Задача политтехнологов: эффективно организовать избирательную кампанию.
Задача команды: наполнить ее смыслом, энергией, вдохновением и коммуникациями.
Худший вариант: технологи пытаются вдохновить кандидата, а команда занимается организацией избирательной кампании (и борьбой с политтехнологами).

2️⃣ Команда - это люди, чьи долгосрочные цели совпадают с вашими, кто готов к долговременному активному сотрудничеству, кому вы доверяете, кто с вами надолго и может взять на себя то, или иное направление и в кампании, и после.

3️⃣ Цели команды находятся за пределами выборов. Команда - это те, кто останутся с вами и продолжат работать после выборов (вне зависимости от их исхода).

4️⃣ Политик без команды, за редкими исключениями, не живет.

5️⃣ Основные задачи команды:
- взять на себя часть коммуникаций с элитами, на которые не хватает времени у кандидата;
- быть доверенными лицами кандидата, в том числе, брать на себя часть встреч с избирателями (на крупных выборах), говорить от имени кандидата;
- включенный аудит и идеологическая накачка агитационной сети - никто так не вдохновит агитаторов как сам кандидат и члены его команды;
- эмоциональная поддержка кандидата.

6️⃣ Позитивные роли в команде кандидата:
- лидер (обычно сам кандидат);
- мудрец;
- генератор идей;
- позитивный критик;
- умиротворитель;
- финансист;
- боец (взаимодействие с силовиками, защита кандидата, штаба и агитсети);
- разведчик-параноик (разведка и контрразведка);
- позитивный заводила (привносит свою энергию и позитив);

7️⃣ Негативные роли в команде:
- подпевала;
- деструктивный критик;
- "опытный" (прошел одну-две маленьких кампании и переносит их опыт без осмысления и понимания сути);
- искатель внутренних врагов;
- надоедливый клоун.

8️⃣ Задача лидера (кандидата): вывести членов команды в позитивные роли и не давать скатиться в негативные. Например, если ваш "разведчик-параноик" слишком увлекся поиском утечек в своем штабе и проваливает разведку в штабе конкурента, то он превращается в "искателя внутренних врагов" и легко может развалить и штаб, и всю кампанию.

9️⃣ Цели, взаимные интересы, сферы полномочий и зоны ответственности нужно зафиксировать с членами команды до начала кампании, чтобы не толкались локтями в самый напряженный момент.

1️⃣0️⃣ Доверие между членами команды - ключевая характеристика. Выборы - хорошая проверка доверия перед тем как делать дальнейшую совместную карьеру.

Если этот текст был вам полезен, поставьте лайк:)