Один из самых главных факторов успеха в стартапе - скорость реализации и проверки гипотез.

Я часто сталкивался с тем, что очень умные люди из больших корпораций, приходят в стартап, очень медленно действуют.

Во-первых, им кажется, что для реализации решений нужно много времени и людей, потому что они к этому привыкли в большом зрелом бизнесе. Им кажется, что все очень сложно, но на самом деле - нет. В современным мире с интернетом, новой экономикой, фрилансерами, сервисами и так далее реализовать, проверить какую-то гипотезу становится все проще и проще.

Во-вторых, страшно принимать решение, так как они привыкли, что в большом зрелом бизнесе одно маленькое неправильное решение может сразу масштабироваться и привести к большому эффекту. А в стартапе такие риски сильно меньше, а суть развития и есть тестирование идей на практике.

Это все ментальные ловушки. Людям из больших корпораций в стартапах нужно переключать мышление в другой режим, при этом использовать свой прошлый опыт знания как мощный инструмент. Тогда будет бинго!

Что могу порекомендовать для перехода в новый режим? Простой метод time box. Не я его придумал, но на практике я его понял давно) когда-то писал сочинение для поступления на исторический факультет СПбГУ. На написание эссе вроде отводилось два часа. Я хотел написать настолько крутое сочинение, что в итоге слишком много и долго думал, выбирал идею, собирался, «подходил к снаряду» и в итоге написал фигню, которой не был доволен (получил «четыре» в итоге, но в Питер не поступил, так как сдал Английский на «тройку» :) Я не понял тогда, что нужно было написать не идеальные сочинение, а сочинение за два часа.

Собственно, что такое метод time box: timeboxing simply means that you open your calendar and enter a block of time that you'll spend on a certain task in the future. Instead of working on the task until it's done, you proactively decide how much time you'll spend on it. Все)

Приведу пример. Месяц назад мы открыли в Дубае вторую кофейню Дринкит. После открытия стало очевидно, что в кофейне просто забыли о продвижении мобильного приложения, которое является центром нашей концепции. В итоге прошел почти месяц, а никаких решений так и нет. Кофейня все также молчит о нашем замечательном аппе, а месяц для стартапа - очень много. Нет, речь даже не про реализацию, а про решение. Почему не сделали? Задача кажется сложной. Возникают вопросы: а как вообще мы должны продвигать приложение? А как лучше? В итоге нет решения - нет информации о том, как все будет работать на практике.

А как можно было действовать по методу time box? Отвести, например, всего один день на принятие решения - на самом деле вариантов там не так много) и принять его до конца дня! Отдать в «продакшн», и идти дальше - смотреть, делать выводы, получать обратную связь, дальше делать лучше. Кайдзен.

Многие вещи, которые кажутся нам сложными, на самом деле сильно проще. Мы вообще живем в мире иллюзий :)