Что мешает росту сегодня?
Недостаток клиентов, слабый продукт, команда или ещё что?
– Вы способны задавать себе такой вопрос?
– Вы способны на него отвечать?
– Вопрос, ответ и решение вообще в видимом вами спектре?

Вот почему так важен вопрос, заданный под прошлым постом:
"Как развивать видение ширины спектра?"


И вот что я считаю эффективным:

1. Осознание, что вам не нужен весь спектр!
– Вы физически не можете стать экспертом во всём. Люди посвящают целую жизнь, чтобы стать профи в кастдеве, продажах или разработке в конкретной сфере. И они ценны именно за своё глубокое понимание конкретной области.
– Ваша задача – развивать глубоко только свою компетенцию. А из всех остальных изучать только те, которые нужны, и лишь настолько, чтобы эффективно взаимодействовать с экспертами в этих областях.

2. Понимание, что люди живут в разных мирах:
– Финансист думает цифрами и не видит крутых логотипов и глубоких по смыслу названий. Вы говорите ему о миссии, а он ждет цифровых результатов.
– Тут важно понимание и принятие концепции разных миров и того, что каждый эксперт живёт в своих абстракциях и использует свой язык.
– Чем больше вы будете работать друг с другом, тем лучше вы будете понимать друг друга. Дело времени и работы над этим.

3. Развитие спектра по требованию:
– Только через взаимодействие, только с профессионалами и только в реальных и важных для вас сегодня задачах.
– Нет смысла просто так что-то обсуждать, так как практика далека от теории. Если нужен сегодня маркетинг, то занимайтесь им и делайте это серьёзно, если сегодня важны инвестиции, то живите в них.


Конкретно в моём мире ещё помогает:

1. Моя работа с клиентами.
Я прихожу в компании и комбинирую свои сильные стороны с их, а не пытаюсь добиться одинакового миропонимания от всех. Это постоянная практика в разных конфигурациях.

2. Я много нетворкаю и слушаю экспертов.
У хороших экспертов есть много интервью, и я смотрю несколько единиц контента от одного эксперта. Обращаю внимание на повторяющиеся смыслы и конструкции. Пытаюсь увидеть мир его глазами, если он мне сегодня важен.

3. Я делаю свои подкасты.
Я изучаю гостя до приглашения на подкаст, продолжаю изучать во время обсуждения подкаста, впитываю весь опыт на записи подкаста, ещё раз слушаю и вникаю на монтаже и ещё лучше понимаю, что он имел в виду, на финальном отсмотре, когда прописываю таймкоды и анонс.

4. Жена.
Это человек, с которым я глубоко общаюсь годами. Когда я вижу, как я понял что-то, о чем она говорила ещё несколько лет назад, я открываю для себя новые грани того, насколько в разных мирах мы все живем, и потом лучше начинаю понимать других.

Видеть часть спектра – это нормально.
Достаточно видеть столько, чтобы достигать своих целей.

Умение замечать,
где заканчивается ваше зрение, – это уже первый шаг к росту.

Ну и финальный вопрос:
Какой экспертный мир я игнорирую прямо сейчас, и какой один вопрос к его носителю решит мою главную боль?